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  茅盾《穆斯林的葬礼》中韩子奇从师傅那学了做玉器的手艺,一个几百的玉器到了玉商那里就能转卖大几万……韩子奇不服,从玉匠人变成了玉商。

  在新媒体营销的世界里,有技能是基础,而有营销思维才能让你获得那90%本该属于你的利。

  首先,你需要有技能,玉商没有匠人的手艺但却一定需要鉴别玉器的能力,在拥有技能或者拥有识别技能的能力基础上,你需要怎样的营销思维?

  求其上者得其中,求其中者得其下

  有个公式大家记不记得?

  

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  道理很简单,如果你每天前进一点点,你一定能获得想象不到的成就,而如果你每天都凑合一下、每次都差那么一点点,最后的结局也将很凄惨。

  在人生上成立的这项哲理,在我们的营销思维上也非常之合理。

  在组织一场活动时,如果你一开始就抱着应付、随便玩玩、完成上司指标就行的态度,你这活动的效果自然不堪入目,因为即便你认真的核算了每个程序,对活动的每个程序都做了更精心的策划与准备,你也不一定成功。这自然不意味着你一定不要去认真准备,相反你必须认真去策划每一个细小的活动,才能从成功亦或是失败中吸取属于你自己的经验与教训。

  用归零的心态看待一切新事物

  当你某天成了行业中有头有脸的人物,行业中的大中小咖之类,你会不会爱上了指指点点、却忘了自身的修行?

  时刻保持归零的状态,接触最新的事物,最热的话题,最新的营销技巧……

  产品学上有人讲究更重深度、而非广度,所以这个新是不是就只是一个不重要的广度?利用新事物来发展产品的深度绝对是一件锦上添花的事,去发展广度常常是你的产品做得足够好之后附加的附加功能,不是主要的盈利点不要用主要的精力去发展,除非你已经打算转战新的产品领域。

  换位思考 能让你的营销思维更上一个台阶

  换位思考不等于替别人思考,而是从多角度、你已经掌握了的用户需求数据,做出相应的可能性测试,从而确定出的用户真正需要什么,绝非以你自己的身份放在用户的角度,去简单思考此时的你需要什么,这招不是没用,而是不够全面,不足以代表整个市场的用户真正需要什么。

  讲了一堆,营销思维精髓是什么?你必须拥有一个、多个技能基础,这技能基础可以是你自己身上、可以是团队身上、可以是合作方身上……任何你可以拿来整合的渠道即可,然后利用营销思维实现资源的最佳整合,因为只单纯的靠技能生存,你所获得的利实在会太少了。

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