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中国电子商务从08年电子商务元年至今已经悄然走了12个春秋，2011年将电子商务将是下一个轮回的开始，迅速发展产业已经改变了人类的消费习惯，转变人们开始的追求时尚网购蜕变成日常生活的基本形态，越来越多的企业开始重视梳理自己的消费群体，更加重视消费者生活方式的转移，时代的变迁必将成就新的事物出现，做为电子商务从事人士应该更加清楚软件开发培训网站的认识到电子商务的路在何处？该如何通过有效的去占领市场，让那些消费者转变成自己的客户。那么一个好电子商务平台建立起来后，用什么样的动力去驱动它快速发展？本人根据自己的从事经验总结5点与大家共勉。

NO1、价格策略。网络平台给消费者的便宜的念业务范围想永远排在第一位，第二位才是便利，当然这只是普遍观念，也有些消费者把便利放在第一位。一个平台如果没有价格竞争优势，那么靠什么来吸引消费者，辛辛苦苦通过网络推广手段带来的流量最终却只能增加人气，而非成交量，这是我们电子商务的从业人士最不愿意看到的！那么如何制定有效价格策略而又避免成为低价格的牺牲品，就必须分析自己企业所属行业特性、产品特性、竞争对手特性，运营目标、发展方向等多因素综合考虑到。例如我所负责的一个叫深思的公司电子商务，它是一个湖南的电工龙头企业，对于整个行业来说，它属于国内二线品牌，面对这样品牌，明显的品牌优势已经不能成为核心竞争力，只有通过价格策略来撬动市场，就必须拿出公司产品系列当中最具有影响力的做为支点来撬动市场，成为客户来到平台的亮点之一。

NO2、产品策略。一个企业的产品线都是非常丰富，少则几百个品种，多则上千个品种，但真正能在适应在网上市场销售的产品并不多。哪些系列产品面对高端客户，哪些系列产品面对低端客户，哪些系列产品面对中端客户等，必须对产品进行细分，找到正确的目标群体，选择最具竞争力几个系列作为我们的主打。特别是对于线下渠道的冲击，如何正确的规避渠道冲突成为产品策略的重中之重，不要到时候网络平台没有盈利，反而损害线下渠道的利益。

NO3、渠道策略。现在已经不是单打独斗的年代，如果公司资金不够雄厚，或者对于平台的高投放性不够，面对在有限的运作资金如何更快的打开销售通路，那么渠道的建立将是首择。利用品牌优势海南网站建设公司和渠道政策来吸引别人来做分销，成为网络代理商，做分销的越多，网上的销量越大，但前提是你必须制定好游戏规则，不要等全面扩张了 才来制定，那时候已经晚了。所以在渠道策略方面，要做好充分的准备，避免渠道混乱，破坏价格体系等等。

NO4、推广策略。其实就是网络推广的一些基本方法，虽然对于从事这行业的人来说都轻车熟路了，可真正能够做到有效果，可能不一定会实现，需要精心策略，合理安排，根据行业特性，产品特性、公司特性、目的特性进行分析，按部就班的阶段实施各类营销手段，不断评估实施情况。

NO5、管理策略。这一点我相信每个人深知其重要性。管理策略决定了平台的发展方向，管理策略需要向平台注入文化，让客户感受网站文化内涵，同时需指引网站往哪个方向发展，计划多少时间来实现。这都是管理基本的要素，同时也是网站的基调，整个平台运营的所有工作都是为平台的最终目标而铺垫。对网站的管理应该给予高度的重视，不断根据网站发展的不同阶段调整管理思想，确定网站运营的最终结果不偏离预计的目标。

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