密封件网站建设

团购站、分类信息、招聘、论坛、社区等细分行业，都会存在全局和局部竞争问题。记得当年，在几大门户论坛发力的时候，地方论坛死了一大批，而类似19楼之类的一批网站却生存了下来，并且不断地转型谋求发展。这说明一个问题，找准切入点并制造差异化，地方网站并不是毫无胜算。

全国性的巨头网站拿到不菲的融资，各个都有想通吃全国的气魄。而地方网站精耕细作，努力维护自己的地盘。

最近与某省知名招聘网创始团队分享行业经验，在给对方支招的同时，也给了自己很多启示，而这次讨论并不包括一些产品运营细节，是大思路、大方向问题。

一家巨头网站在该省发力招聘行业，导致这位朋友的公司市场渗透率明显下降，创始团队夜夜难眠。这里毫无泼冷水之意，事实是地方网站的确密封件网站建设在资金、人才、产品、技术、运营等方面都全面落后，日子越来越艰难是显而易见的。

而求生是人的本性也是企业的本能，既然还没想退出牌局，三明网站建设公司什么都不做显然不对，但要怎么做才是最佳方案？这个往往要认真思考，仔细权衡。

1.清晰地目标很重要

行业巨头和地方站在公司结构和现金流完全不同，一个是那融资烧钱的，另一个是自给自足，挣一个才能花一个。所以如果遇到烧钱竞争的遭遇战时，一定不要义气用事，否则很可能让自己死的更快。

重新定义企业未来的目标，巨头进来后市场份额下降是必然的。未来企业发展的首要目标应该是在更激烈的市场条件下生存下来，争取坐稳老二的位置，不停地寻求差异化和产品亮点。当这一切实现后，再考虑如何将巨头赶跑的问题。

2.保持空杯心态

在巨头没有惦记上你的地盘时，你可能是老大，不可一世。但现在的情况不同了，必须快速的切换心态，现在不能再以老大心态自居，而是更加的空杯一点，摆正位置，大家只不过都是市场中的参与者之一。

其实，地盘被巨头惦记上了，至少证明你的地区和行业是有巨大价值和潜力的。完全市场化的条件下，没人能垄断一个市场，地方站要做的是留住属于自己的用户，留住属于自己的市场份额。

3.铭记用户的核心需求

不管是网站经营者还是产品经理，铭记用户的核心需求是必不可少的网站建设公司首要素质。就拿朋友的招聘网站来说，核心价值是满足用户找到好工作、企业招到好员工的需求，其他因素都不那么重要。

所以，首先想想自己的核心需求和竞争对手是否还有差距，是否与用户和企业的预期还有差距，多问问自己还能做的更好吗？如果这件事情不能超越对手（至少与对手持平），那么其他方面做再多努力也是无济于事的。

就在前两天去见了一位广告客户，我恭敬的问到：您对我们的产品功能和服务还有什么意见和建议？对方的市场总裁说：没有？看我有些疑惑，又补充了一句：我使用你们的产品就是为了投广告，只要你们媒体价值达到我的要求，功能呀，设计呀就算烂成一坨我也不关心！瞧瞧，这就是用户（客户）的核心需求。

4.巨头具天时，地方站有地利

在这场战争中，巨头们有天时、本地网站占地利。地方网站唯一取胜的机会在于能够更好的利用地利的优马鞍山网站建设公司势，把工作做到细之有细。在乎你的每一个用户，在乎你的每一个客户。尽量多做一些更懂本地用户（客户）特性和习惯的事情。（文/ 海星）