SEO项目首先要确定是自己公司建设SEO团队还是外包给SEO公司。公司应该根据网站的类型、预算、团队等状况,来选择选择外包服务,还是自己公司建立内部SEO团队。
现在外部SEO服务大致分为两种。
1:为对网站进行诊断,提出优化建议和报告,不过有自己公司SEO团队来实施SEO报告或者建议。
2:把所有的SEO任务全部外包出去,服务商提供诊断和执行,达到公司需要的程度。
首先我们讲到SEO内部团队的优劣势
优势:公司内部团队更了解公司行业或者产品,对于关键词的选择手机wap网站建设、原创,伪原创的写作方面、外链建设方面都有很大的优势。并且内部团队可以与其他部门更能顺畅的交流,沟通,顺利执行SEO项目。
公司领导管理方面也很方便,也可以实时查看进展,实施监督。
劣势:1,资深的SEOer难得,很多优秀的SEOer都选择了自己建站,更自由,也可以赚取不少的钱。
2,公司招聘的SEO,公司可能需要进行相应的培训,才能达到需要的SEO水平。
3,员工的流动性是个不稳定的因素服装品牌网站设计,目前SEO是个热门的行业,很多公司都需要这样的人才,所以这方面人员流动是个很不确定性因素。
公司网站外包给服务商
将网站SEO项目交予SEO服务商为最省事的办法,从关键词确定,到公司网站修改,外部链接建设,流量分析等,整个SEO项目全部由SEO服务商完成,公司领导人只需要等待结果便可以。当然需要有一位和SEO服务商常常联系,查看公司网站的进展。
博主认为:上述两种发放均可行,不过仅以博主个人认为创建一个SEO内部团队是必不可少的,因为在这个百度多变的年代,我们必须跟得上合川网站建设公司百度的脚步,才能使得网站立于不败之地。并且公司的内部SEO团队对竞争对手,公司的优势才是最了解的。
那么一个好的SEO团队都需要什么样的人才呢?
内部团队并不需要一个超神级SEO水平,不过需要紧密的配合,高效的运作。
1,需要一个SEO经理,来对于公司SEO团队进行管理。
SEO经理应需要较高的水平,应时刻掌握搜索引擎的实时动向,来进行调整SEO方案。并且要了解网站结构,SEO原理及方法,管理和沟通技巧等知识。
2,内容编辑,原创或者伪原创内容,并且应在内容做好SEO优化,比如标题的撰写,内容关键词密度等,锚文本的分布等。
3,页面优化,负责站内页面标题,关键词,增加tag,调整内部链接,发布站内文章等工作。
4,链接建设,如友链交换,外部链接的发布等。
5,技术人员,因为SEO人员并不涉及到建站方面,技术人员就应去根据SEO经理设定的网站结构,403页面,URL静态化等技术支持。
一般以上人员就可以组成一个SEO团队,SEO团队可大可小,根据公司网站的规模来确定SEO的人数。这样便可以开始一个网站的优化项目了。
本文只为博主松原网站建设公司个人想法,如有不对请指出,互相学习,互相进步。毕竟SEO一直在变化。
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