移动互联网时代，站长需要逆袭

文 小刀马

众所周知，在传统的互联网时代，站长们曾经非常风光，并且也取得了不错的成长经历，包括财富。不过进入到互联网时代，站长们却没有继续抢占到制高点。其实仔细衡量一下，也好理解。因为在互联网时代，他们已经获得了一定的成功，并且借此获得不错的收益。不过也许是熟悉了这种模式的发展，在移动互联网时代没有及时把握住贵州网站建设公司机会，倒是一些新兴创新者抓住了机会。

本来在移动互联网时代照样还是草根阶层能率先嗅到一种新的发展机会，但很遗憾的是我们没有看到这种灵敏的嗅觉从草根站长们身上出现。包括新进入到互联网时代的创业者也没有及时掌握住这种脉动，进而迅速跟进。我们看到无论是打车APP的出现，还是微信的火爆，都是大公司驱动带来的一种良性循环。而草根逆袭的机会和案例并不是很多，甚至几乎没有。这是令人遗憾的。那么草根站长们应该如何拥抱移动互联网？或者说，如今再转战移动互联网，草根站长们还能逆袭吗？这对站长们来说是更重要的。

5月10日，2014第九届中国互联网创业者大会召开，主题就是共建移动创业生态圈。探索站长们的转型之路应该如何走？传统互联网时代，站长们的特点之一就是社区发展的模式比较强，人气也很旺。那么进入到移动互联网时代应该如何发展这种模式呢？康盛总裁、微社区负责人陈亮的《传统社区如何进军移动互联网》值得我们去思考。其中微社区的特点是微社区适应移动端需求，简单、轻量化；微社区满足用户在移动端的兴趣交流需求；同时，微社区把公众帐号的交流变为WEB2.0模式。

那么站长们又该如何营造自己的微社区？很大一个特点是腾讯在移动互联网时代的能力太强悍了，既然这个平台能够堆积起足够的流量和人气，那么进入到这种平台中挖掘新生力量和技术创新带来的发展机会就变得非常重要。如今，微社区所在的微信、手Q、空间等平台拥有海量用户，加上社交关系链传播，微社区是一个天然的用户资源池。相比推广一个独立APP来说，微社区的用户获取成本非常低。况且，除了给站长开放Discuz!的技术、开放腾讯的能力之外，现在还开放了用户资源。这是非常关键的一点。至于为何选择微信平台，相信大家都应该理解。微信是最大的移动用户入口，其实就这一点就足够了。再加上，微信的公司企业品牌网站建设推送功能与社区的UGC内容天生互补。

再说说Discuz!，站长们想必都清楚在自己的发展中，借助了多少Discuz!的技术，在其10多年的发展历史中，一直在万盛网站建设公司帮助站长创业，这一点很重要。简单回溯Discuz!的历史，2005年免费开源，2008年推出漫游，2010年推出云平台，2013年又推出了微社区。每一次的变化，都在引领站长们挖掘新的发展机会。

进入移动互联网时代，跨界的合作以及由此带来的机会也悄然来临。比如旅游网站也可以进行跨界相亲节目等等。其中的纽带就是移动端的微社区，因为用户的移动化已经大势所趋，更多的用户逐渐熟悉了移动交流方式，并且把自己的更多活动和兴趣点都放在了移动端，因此建立在移动端的任何应用都存在着机会，关键是如何挖掘内在的驱动性和关联性。借助移动工具，比如通过二维码等接入方式，再加上一定的利益驱动，会激发更多的用户热情，这也是目前移动端活动最常用的一种方式。

那么为何要利用微社区这个纽带？很简单，因为这里聚集了衔接的机会和露脸的外延。目前，微社区已经打通了微信和手机QQ。在微信端，用户可以将内容分享到微信朋友圈，在手机QQ端，用户可以将内容分享到手机QQ空间与微博。这样做得好处是什么？

首先是PC端的社区核心价值在于用户UGC内容，高质量的UGC内容是其独到之处，也是价值所在。而移动端的微社区的核心价值在于互动，二者的衔接，就是UGC内容+互动话题。这是根基，也是站长们可以利用的价值。

其次是工具的联动性。有人怀疑，有了微信与手机QQ，还需要在微社区上互动吗?微信与手机QQ是通讯工具，讲究是随时随地的沟通，其内容与话题无法沉淀；而社区是互动工具，用户之间的沟通不是即时性的，可能某一个有意思的话题与内容在几个月后看仍旧是新鲜、有价值的。此外，移动端的价值还有什么？移动端的价值在于晒。各种爆照的幕后就是潜在的衔接机会。有时候，发照片的行为要比发帖更简单了。因为有图有真相。在一些行业这是超越UGC内容本身的。当然二者的衔接带来的延伸机会是非常关键的。

最后，移动端的快速发展，对于站长们来说，就是跟进，跟进，及时跟进。跟进的过程中如何转变固有的思路，尤其是要熟悉移动端用户的习惯、心思以及潮流的演变。这样才能激发自己推出相应的产品，并且在细分的用户群中获得成长的机会。其实很多移动游戏的发展和移动电商的发展都是如此。就是在移动端及时抓住了用户的心理和心思，此外，给用户一种参与的乐趣。为何微信朋友圈中那么多求赞，点赞的分享？因为幕后有利益驱动，但是目前已经有用烂的嫌疑，既要激发用户的参与热情，还有持续的源动力，这是站长们需要挖掘的内在驱动，当然说来容易，做起来或许很难。但是有需求就会有应用，这是永远不变的真理。