魅族黄章：死磕小米 淡定的“偏执狂”

魅族的保密工作一向做的不错，最近却频频曝光新机魅族MX4的消息，这与小米4最近的不断曝光难说没有关系，据称魅族MX4价格会杀到1999元，直接和小米PK的节奏。除了死磕小米之外，被称为偏执狂疯子狂人的魅族创始人黄章还有多疯狂？一起来了解这位淡定的疯子。

作为魅族科技的灵魂人物，黄章早在2010年就基本退出了公司的日常管理，已经多年没有出现在魅族公司。不过虽然黄章不出现在公司，但他平时都在家办公，很多高管会议也都在黄章家中举行。而且魅族的产品仍然完全都由黄章把控，魅族推出的每款手机也都有黄章的烙印。

他隐匿于江湖多年，从不做产品广告，不接受媒体采访，不注重在媒体上的宣传，偏执狂、疯子、狂人等都是外界对黄章的评价。但他却会在魅族社区与众网友彻夜长谈，不把自己当领导，平易近人。那么，这位颇具争议的企业家到底有多疯狂?

　挖农产品换路费

在珠海的大街上，你如果碰到黄章，一定不会把这位身材瘦弱、容貌平平的他从人群中分辨出来。的确，黄章太平凡了。他就像一位大学刚刚毕业的学生。其实，黄章都没有上过大学，出生于梅州市丰顺县汤西镇农村的黄章，连高中都没有读完。

这个连高中都没有毕业的小伙子，却对机器有很强的认知天赋，从小就喜欢拆东西，尤其喜欢拆电子设备这类特殊机器。一次，他居然拆了村里的第一台电视机。当时，电视机是村里的宝贝，小孩子敢拆电视机，就成为村里记录至今的重大事件。如此，印证黄章从小就是不知天高地厚的技术狂人。换句话说，他从小就具有疯子的行为。

由于对电子电器过于痴迷，黄长沙网站建设公司章的父亲狠下心把他赶出家门，让他自己创业。于是黄章从自家地里挖了一些农产品换来路费，前往大城市打工。在进入电子行业之前，黄章做的是码头搬运工这种收入微薄的工作。

因为根本不是自身兴趣所在，黄章最终没有在搬运工领域崭露头角，而是进入到电子行业。因为热爱，所以用心，在不懈的努力下，黄章的事业开始如鱼得水，一步步向成功迈进。直至2002年底，imp3闪存论坛上突然出现了一个以ID全能国货发表的帖子，介绍了一个即将诞生的品牌产品魅族。

魅族刚创业起步时，公司只有5个骨干，但是，包括黄章在内，却有3个人搞技术。他开发的MP3产品，技术、性能还有品质，都十分优秀。由于没有自己的销售渠道，黄章开始陆续与其他厂商合作，帮别人贴牌。所以，最初的魅族产品有很大一部分是以昂达的品牌出售的。于是，用户们开始争论到底是谁贴了谁的牌。当时，昂达是比较知名的品牌，魅族在不停地被用户与昂达产品的比较之中，逐渐地有了一定的知名度，树立了自己的品牌。

　推倒别墅的魄力

黄章在修建魅族的珠海办公楼时，食堂地板被砸掉了3次，因为他觉得不满意;他自己买了一块地，建了个别墅，也是因为觉得不够好，便将别墅拆了按照自己的想法重建;因为对产品细节的苛求，他不惜背弃承诺，忍受成本煎熬也要重塑产品，致使魅族M9手机推迟上市;MX3样机被他拿到把玩仅两小时后，就发现手感没有模型好，透过3D扫描，显示样机和模型偏差了0.07mm。为了这区区0.07mm，改18套磨具，耗资百万元!就是这种连食堂地板都要如此精益求精，连0.07mm的误差都要追求极致的精神，才有了成千上万魅友的追随。

在公司战略的决策上，黄章确实也有推倒别墅的勇气和魄力。大约在2006年，黄章看到了MP3播放器产业的颓势，于是破釜沉舟地放弃了国内MP3市场领头羊的地位，投身智能手机市场。魅族倾尽了两年时间才打造出M8，尽管市场褒贬不一，但在当时确实取得了不错的成绩。

而当Android概念方兴未艾时，黄章带领魅族再次按下了Reset的按钮。由于魅族第二款手机M9市场表现超过预期，公司内部一个类似诺基亚PC套件的项目眼看着也即将完成。借助这个服务，用户可以备份通讯录、短信、日历信息。硬件加服务，就可以形成一个完整的配套服务。然而，黄章的一个决断让这个服务胎死腹中，而它的替代者正是云服务Flyme。

或许正是因为黄章偏执自傲，使他成了众矢之众。有人揶揄称他故作姿态，有人说性格使然。专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂另类，但不可否认的是中国乔布斯的名号已经深深地烙在他身上。尽管有人说魅族是苹果的山寨版，但黄章在论坛上放出豪言：不做中国的苹果，要做世界的魅族。

黄章惯用的都是不按商场游戏规则出牌的疯狂战法，但每一次都大获全胜。一位也是企业家的朋友，击节赞叹黄章的聪明。他说，只有黄章这样被别人视为疯子的人，才能专注地去追求产品的极致。黄章不是疯狂，而是高明，是前途无量的企业家，如果有朝一日黄章成了中国首富，大伙儿一点也不要大惊小怪。

不露面的世外高人

魅族大厦侧边的自行车车棚里，有一辆白色的奔驰，它跟自行车混放在一起，落满尘埃，一停就是3年。魅族员工对此习以为常，仿佛这并非上百万的跑车，而是一辆大号自行车。大家都知道这辆车的主人是黄章，但没人记得这辆车从什么时候开始闲置。作为创始人和公司所有者，黄章已经有3年没来魅族公司的办公室上班了。

他像一个世外高人，在隐隐看着公司。魅族CEO白永祥这样描述他。在魅族M9取得一定的成绩之后，他开始淡出公司的经营，将繁杂的日常工作交给CEO白永祥，自己则专注于产品设计和体验。黄章很少来公司，而是在家办公。他设在魅族大厦5层的大办公室空空荡荡，没有一点他个人的痕迹，常常被行政部门用于接待客人的贵宾室。

黄章不善言辞，从不接受媒体采访，却以J.Wong的论坛ID为外界熟谙。在魅族公司的网络论坛上，黄章是最活跃的用户。他喜欢和粉丝们交流，也喜欢和网友们打嘴仗。作为一位超级发烧友，他经常为技术问题和网友们彻夜讨论，也常常争论不休。粉丝和网友提出的疑难问题，总能得到他的亲自解答。有些经销商不守规矩，黄章还会忘掉自己已是大公司老板，像愤青那样在论坛上勃然大怒。每天，黄章都会在论坛上泡上几小时，常常在深夜一两点钟还在发贴。从2003年到现在，黄章发布了近6000个贴子，平均每天3个!

黄章这个世外高人，还有一个特殊技能就是拥有木匠的手艺。家中的不少家具都由他亲手打造，比如他曾自己购买木料，设计、并手工刨制出一个电视柜。在不了解他的外人听来，这就好比明熹宗朱由校的事迹一样疯狂。

事实上，黄章一直扮演公司首席设计师的角色，在设计手机外形时，他会用打造家具的刨子打磨出很多个模具，从中选择一个大小最合适手感最好的交给工程师，然后工程师会按照这个木质模型打造一个钢质的模具。魅族MX机身背部的倒角就是这样诞生的。

　打破一年一机

黄章在论坛发言时数次强调了他接下来在魅族的重要工作就是引入投资人，增强资本运作。对于一贯以个人家族式进行资本运营的魅族而言，引入投资人，有两个层面的含义：

一方面，是利益分配的变更，魅族至今尚未采用期权股份制度来为员工分配利润，在魅族内部引发了不少的抱怨，而黄章的这次复出，首先需要解决的就是合理引入投资，规划股份期权。这也使得上市，成为了魅族必然的出口。

另一方面，无论是竞争对手还是魅族自己，都决定了2014年魅族需要足够的资本来运作自己的生意。魅族将在今年7月打破一年一机的惯例，同时发布三款机型。这也意味着魅族将要在市场、生产线、运营商耗费更多的精力。

此外，我们也看到了魅族的一些野心：在CES2014期间与手机操作系统UbuntuTouch的发行公司Canonical进行接触，将在MX系列某些手机上对UbuntuTouch进行适配。并试图在今年冲击美广东网站建设公司国市场。

2014年将是魅族关键一年。今年，魅族不仅将试图冲击美国市场，还将加快海外南京网店设计市场拓展步伐。所以，无论是从本身的架构，还是对资金规模的要求上来看，股份制、融资、上市，会成为黄章和魅族在2014年最重要的动作。