微博月活用户超Twitter 但它却越来越像Youtube

　　摘要： 现在，微博更加聚焦到短视频。在去年做好PGC的基础之后，今年又开始加强版权视频的布局和推动UGC视频内容。可以说，微博正在越来越像YouTube。　

　　5月16日晚间，微博在开盘前发布了第一季度财报，这是微博第一次将财报放到了开盘前发布，有人说是因为有晚起习惯的微博CEO王高飞害怕分析师电话会迟到才作出此举。

　　然而，正是这一改动，让微博股票掀起了比过往发布财报时更大的波澜：其股价盘前涨11.5%，盘中涨20+%，最新市值是166亿美元，相比2016年最低点翻了5倍，5月16日这一涨，对微博意味着很多。

　　微博的本质是流量入口

　　在基础数据层面，微博交出了一份很亮眼的成绩单。净营收13.7亿，较上年同期增长76%;归属于微博的净利润较上年同期增长278%，已经是连续第10个季度盈利，近3倍的同比利润增幅在中概股中为数不多，只有陌陌可与之比肩。2017年3月的月活跃用户数(MAU) 较上年同期增长30%，至3.40亿，这已是其MAU连续第12个季度增长率超过30%，已超过Twitter坐上全球社交媒体平台的头把交椅，这些是微博股价一天暴涨25%的直接原因。

　　间接原因还有近日科技股的集体异动，不久之前腾讯市值进入3000亿美金俱乐部，没过几天阿里巴巴也成功进入。全球TOP10公司已有7家科技公司，另外几家苹果、AlphaBet、微软、Amazon和Facebook也都创历史新高，资本更加青睐新经济，对于微博股价攀升或多或少有影响。

　　不过，深层次原因则在于，微博是一个流量入口。

　　成熟资本市场的投资人不会只为财务数字或者所谓消息而买卖股票公司业务的价值预期才是决策基础。不久之前的伯克希尔-哈撒韦公司2017年股东大会上，巴菲特表示投资苹果是因为苹果更像是一家消费品公司。

　　如果将财报数据抛开，微博吸引投资者的关键在哪里?

　　微博在不同人眼里有不同的定位，有人说是社交，有人说是媒体，有人说是内容平台。汽车之家创始人、现在的蔚来汽车创始人李想，曾像巴菲特一样给微博一个一句话定位，[email protected]?(王高飞)，因为微博团队的努力，让微博股价去年表现非常好，他赚钱了，罗超频道算了一下，其账面盈利应该在千万美元以上。李想在微博低点投资微博并且在亏损时继续持有，李想解释是因为看中微博这个流量入口：

　　当时买微博的原因是微博比汽车之家、易车、搜房还便宜，这么大的流量入口，以后流量资源会越来越集中，就买了点，最多的时候账面亏了接近30%，一直拿着没动过。最近卖掉了一半，剩下的这些会一直持有下去。

　　

　　流量入口，许多公司都具有这个属性，比如百度、腾讯、阿里、今日头条。微博的流量入口特别之处在于，这个平台拥有ID和社交关系，在基于此进行内容分发，反而跟腾讯有点像，不同的是，其社交关系链是开放式的，更容易传播，很适合营销，还有公共内容发布。

　　微博的MAU还在高速增长之中，这得益于其2016年重点推进的内容战略吸引创作者创作海量图文内容分发到微博，吸引用户眼球。过去那个让用户晒晒在做什么或者碎碎念的微博已经一去不复返。通过内容化，微博的平台效应正在得到体现：更多的内容，进而获得更多流量，良性循环。

　　微博的新故事是YouTube

　　内容分发是微博过去增长的原因，最新的暴涨则是因为微博正视图让大家看到一个真正意义上的中国版YouTube。2016年微博强调的是内容战略这是一个很大的概念，包括了信息流、短视频和直播，每个领域都有许多玩家，但内容分发在美国没有对标者。

　　现在，微博更加聚焦到短视频。在去年做好PGC的基础之后，今年又开始加强版权视频的布局和推动UGC视频内容。可以说，微博正在越来越像YouTube。

　　在YouTube被谷歌收购之后，不少中国玩家都想做YouTube，然而最终却发现事与愿违，PC时代UGC或者PGC的意愿、能力和水平都很弱核心原因还是因为未能构建一个内容生态。最终，包括优酷在内的主流视频网站，都在将重心放到版权内容的竞争上，移动时代开始强化PGC，UGC基本没什么进展。从阿里让土豆来做短视频也能看出，视频网站没有打算同时涉足不同类型的视频分发。

　　反而是微博，正在越来越像YouTube。

　　1、在内容上全面覆盖。

　　去年微博通过MCN战略做大了PGC生态，垂直领域头部内容生态做了起来，明星也好网红也罢都会将微博作为首选平台，传统媒体做两微一端，新媒体和自媒体一处水源供全球，微博都是重点。通过与NBA等合作版权内容合作，将优质顶部内容这环补齐了。

　　最近微博在公测故事功能，强化UGC。这个功能不是微博首创，始作俑者是Snapchat，2013年就推出了，之后被Instagram、Facebook、陌陌等跟进，其让用户无压力分享短视频。现在，微博样本用户有10%会转化为日活跃用户，而Instagram的日活跃用户中大约有40%在使用Stories产品;以Stories为核心功能的SnapChat的日活跃用户不及Facebook十分之一，然而日视频播放量却与Facebook相当。Instagram和SnapChat的数据都表明故事有望给微博带来更多故事。

　　2、在模式上重视MCN。

　　MCN这个词正是来自于YouTube的舶来品。其书面意思是指可以将PGC内容分发到多频道网络的一种模式。MCN机构在中间帮助内容更好地分发到平台的同时更好地变现。MCN要负责找广告主将内容变现、进行平台推广分发、内容包装、网红经纪等等。

　　2014年，迪斯尼以5亿美元的价格买下YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的Maker Studios，之后与Maker Studios类似的模式风靡，这就是MCN模式，也是Youtube内容生态的根基。中国MCN机构有新片场、罗辑思维、Papitube、震惊文化等玩家，微博在PGC内容上给MCN提供流量等支持，让MCN带着视频创作者一起来做优质内容和商业变现，繁荣视频内容生态，做大蛋糕。

　　对MCN重视的本质是微博做内容战略生态先行的思路，让优质内容得到健康可持续的变现，同时兼顾用户体验。在图文、直播、视频等领域，微博都采取了类似思路，深得YouTube真传。

　　微博与YouTube可能会越来越像，但双方还是有很多不同。比如YouTube迄今为止没有盈利，微博却有很强的盈利能力;再比如YouTube缺社交属性，这是微博的特性。2006年YouTube被谷歌收购时价值仅为16.5亿美元，不过2015年已有投行分析师指出YouTube的单独估值已近800亿美元，这个视频网站风靡全球，微博正在努力让投资者认识到自己的YouTube特性，故事虽然不新鲜，但投资人买单。

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