魅族创始人黄章内部讲话：输在哪？如何改变？

魅族创始人黄章昨日正式复出，在公司内部沟通会上，黄章发表了回归感言并回答了员工的提问。以下是腾讯科技根据获取信息整理的主要内容。

第一，黄章为什么要复出，其心态发生了哪些大的变化？

黄章说，公司就像人一样有生命，有起有落，关键是要在有生之年追求最大的价值，为了公司和社会必须站出来。黄章反思认为，自己之前融不进外界的原因在于对社会缺乏理解认同。

他表示，小聪明只是一时的，只有大智慧才能创造更长远的价值。未来的目标是带领员工创造更大的共赢，哪怕是竞争，也是建立在共赢上竞争，这样对社会才能产生长远的价值。

第二，魅族将发生哪些大的改变？

黄章在讲话中称，将采用适当的融资，主要的目的是为了推行员工股票期权制，其次是让市场部有更多的资源可宜昌网站建设公司以加大市场推广的力度，还有就是引进更多更多的人才。

其次，魅族将开启国际化尝试，黄章表示，美国才是全世界科技产业的制高点，作为一个科技企业，魅族迟早必须得在美国设立研发中心，才能站在世界科技的前沿。

从品牌上看，黄章说，市场推广不网站建设营销全案公司再是叫卖式、仅仅在媒体上大肆覆盖正面广告还是不够。要结合产品来推广品牌理念，这种推广本质上是一种社交，是实际产品及价值观与社会大众的共鸣。

第三，现在才开始考虑引入外部资本是否已晚？

黄章坦言，自己由于热爱产品更愿意享受单调的生活，而忽略了公司运营的具体情况和员工的感受，当初确实不太看得懂资本运作，利润分享只停留在勤劳致富的思路，在智能手机竞争激烈的今天，继续依靠有限的利润来奖励分配，对于企业和员工都是输家。

对公司运营发展以及资本运作的理念已经彻底清晰，这次融资将会开启员工股票期权制，吸引更多人才、更多投入、更快发展、更大分享创造更大共赢之门，企业、员工以及投资人都将全方位多赢。

黄章表示，如果魅族早引入资本运作，今天收购moto的就是我们而不是联想，

第四，魅族可能会做自己的操作系统

黄章说，无论是做Windows系统或是Android系统，其实最后都是在做魅族的Flyme系统，将来如果有实力，会考虑收购或者自己做一个系统，现在已经厌烦Android现在乱糟糟的生态。

第五，魅族最核心的竞争力是什么？哪些是不会改变的？

黄章认为，魅族最大的竞争力是魅力，这种魅力其实就是他人对你现有实力以及未来潜力的认可。Google、Amazon、腾讯为什么市值那么高，股价还一直在涨，就是因为大家都认可它，看好它。魅族没有什么不可以改变的，只要改变之后能让魅族变得更有魅力。

第六，雷军曾希望收购魅族30%的股份

在讲话中，黄章提到了和雷军的一些往事。他回忆说，雷军最开始希望和其他投资人一起出价几千万美元购买魅族30%的股份。而黄章由于那时候完全不懂这些，还给雷军看了魅族的财务账本等信息。现在黄章昭通网站建设公司表示当时其实别人看好的并不是魅族的现在，而是未来的发展。

另外，在谈到为什么决定融资的时候，他也提到了雷军对他的影响。比如雷军在金山时曾告诉他，因为有期权制度，金山的司机都很有钱。因此黄章告诉魅族员工，公司融资也能让大家有更好的回报。