幸会蒋静创业：零资源开局 以人脉圈用户

前言：机会面前横竖都是活，台风来了是猪都会飞。国内创业浪潮已然一片燎原之势。腾讯科技推出创业系列报道，讲述创业者们的故事，展示他们对于产品、团队、商业模式等诸多方面的创新和经验，希望为这些追梦者助威。

本文为第6篇：关注移动商务社交领域。

幸会团队（前排左二为幸会创始人蒋静）（腾讯科技配图）

腾讯科技讯（王鑫）11月23日消息，幸会，一款基于场景的移动社交应用，主要功能是满足职业人群维护人脉的需求。通过参与应用中显示的各种活动和圈子，用户发现想结交的朋友，并与之交换名片。但这只是第一步，幸会创始人蒋静希望以此为基础建立移动商务社区。

蒋静，一位涉足过多个行业的北京海淀区网站建设公司创业者，曾做过出版编辑、幼教、公关、媒体，却从未做过产品的非技术女性，带领着6个人的团队走在移动互联网的创业队伍中。

谈起创办幸会的过程，蒋静非常清晰地记得，那是2011年3月26日下午，NTalks第12期移动电子商务论坛结束，看着散场的人群，蒋静一阵失落。举办了两年的互联网沙龙，大家听完嘉宾的演讲，散去，活动参与者之间却没有形成交流，人与人之间依旧陌生，人际关系没有沉淀。于是，蒋静下定决心，自己做一个产品，弥补市场的空缺。

一切就这样开始：3月26日决定创业，3月30日拿到天使投资，5月3日，六个工程师到位开工，8月产品上线，11月产品已经迭代了8个版本。如今拥有用户2万多。符合蒋静的预期。

我认为创业有时要靠直觉。靠理性的判断你就会纠结，我最讨厌纠结的状态。如果你觉得对，你就去做。想太多，可能到现在都没想明白。蒋静总结创业的节奏：用最大的勇气、最快速地实现。

大家带着有色眼镜看我们

评估蒋静创业前拥有的资源，的确会让人纠结。性别女，没做过产品，没有互联网技术背景，更别提看各种技术文档。但这些，对她而言，现在都已经不是问题。

我现在对后台、数据库、Java、Resin服务器都能了解，我可以和工程师对话，可以讨论产品的逻辑，可以看他们写的技术文档网站制作公司，和他们讨论怎么写、怎么判断、如果修改会影响接口改多少个。谈到这里，蒋静说得极为顺畅。

但所有人的创业都不是顺风顺水。蒋静最为失落的一次，是面对一位工程师的离职。那次因为产品发布前出现一个问题，我们之间产生了争执。事后想，其实自己有责任。作为一个不是技术出身的创始人，我没有用技术的思维和工程师对话，我根本没有真正理解工程师。

这次的挫折让蒋静对自己的责任有了新的认识：工程师并不只是傻coding，他们有对产品的理解和自己想要实现的价值。那么我的责任就是要帮助自己的团队去实现他们的目标，让他们获得成就感。

虽然蒋静认为自己现在的门槛早已不是产品技术层面，但外界评价幸会，依然有人认为这是幸会的北京昌平区网站建设公司短板。对此，蒋静非常快速地回应：我不认同。我的工程师都很牛，我们可以在三个月内对产品迭代8次，而且每一次的进步都很大，这就证明了我们的实力。我们有学习和成长的速度。大家是在带着有色眼镜看我们。

创业的根本就是想做点与众不同的事

蒋静最近在看《乔布斯传》，有一点让她感触最深：旅途即回报。创业就是一个旅途，这个旅途的过程就是回报。创业让我不断地重新发现和挖掘自己。

其实凭我现在的团队实力，如果我们要抄一款产品是很容易的，抄了以后再卖掉，也能赚不少钱。但我创业的根本就是想做件与众不同的事，这也是我的团队和投资人想要做的事情。

蒋静的这个理念的确反应在了她的产品中。使用幸会的人，会感受到有别于其它应用的设计模式，比如模块的颜色、导航的设计以及各种布局。虽然有的的确让人摸不着头脑，但蒋静认为自己也是在探索各种创新，认同产品理念的用户甚至可以包容这种摸索。

同行的关注让自己又惊又喜又怕

定位于商务社交的应用在整个市场并不算少，在这儿IM、计划FM、微博的微名片，甚至还有很多仍没发布的应用。虽然这个市场依旧小众，各家竞争也没显得那么激烈，但每一家也都紧紧盯着对方。比如在幸会的产品中，常常会发现在这儿的创始人熊尚文入驻在各个活动和圈子中。作为一种敬业的表现，蒋静也时不时到别家串门。

看到很多的腾讯产品经理用幸会，蒋静形容自己的心情是又惊又喜又怕。如果你做了个产品，没有其他人做 ，那你不是抓瞎了吗？但也不能总盯着别人，因为要保证自己的产品逻辑和完整性。蒋静认为自己也还没到担心竞争的阶段，因为这个市场还早，现在最重要的是看产品是否真正满足已有用户的需求。

未来的商业模式，蒋静也没有做更深的规划：从现在看，基本围绕精准的广告营销，或者从职业人群的招聘方面考虑。但产品做不到位、用户群太小众，这些模式上的考虑就如同空中楼阁。

幸会刚发布时，曾上了苹果App Store的推荐榜。但那时产品形态还没成熟，虽然获取了一部分用户，可应用里面的活动主要围绕互联网，吸引的用户也都流失了。这让蒋静意识到，产品没有达到最好的状态并不适合推广。

然而，即便蒋静迄今为止没有在推广上花精力，年度的应用评选中，幸会均榜上有名。比如豌豆荚设计奖和中国移动开发者大会评选的Top30榜。这要归功于蒋静创业前的人脉积累。两年的动点博视和NTalks活动，蒋静结交了一批互联网行业从业者和媒体人士。这些资源让幸会更快地获取用户并获得传播。

现在的蒋静不断地提醒自己：保持创业初的本心。我的目标是做一款满足用户需求的创新产品，让大家幸福、快乐地管理自己的人脉。如果我一直带着这个本心和热爱去做，我相信什么都能克服。