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  巨头和资本的进入,让音乐行业终于有了点春风拂面的感觉。

  

  2015年巨头和资本到底做了什么?

  高晓松、宋柯高调加入阿里音乐,何炅加入阿里音乐,王力宏加入QQ音乐,郑钧则带着他的产品合音量加入了太合音乐。

  据悉,2015年这一年,音乐行业的融资事件至少有16起,粗略计算总融资金额不少于23亿元。

  第二次数字音乐版权大战,在2015年年底算是尘埃落定,阿里、腾讯以及海洋音乐成为三巨头。

  乐童音乐创始人马客一边梳理这一切,一边计划2016年的新动作。三年前,他放弃了创办一年的流媒体平台氧气音乐,那时流媒体播放的版权大战还是一派混乱,注定是花大钱的事。

  他创办了为音乐人众筹的平台乐童音乐,转攻音乐的生产环节。今天的乐童音乐更像是面向独立音乐创作者的服务平台,不仅筹集做出作品需要的资金,还有LiveHouse、音乐周边、门票预售等服务。

  另一边,乐童音乐面向40万音乐爱好者,三年积累下来,这里的付费率是50%。这意味着,有一半的用户愿意为那些民谣、摇滚、爵士等小众独立音乐人主动付费。

  生意

  马客是一个爵士乐迷,收藏了很多黑胶唱片。在创办氧气音乐、乐童音乐之前,他是广告人,先后供职于康师傅、LG电子、EMI百代唱片、三星电子等企业。他创办的一家广告公司被华扬联众收购,赚了点钱。

  有一些经历过一两次创业经验的人,在荷包渐满之后,反而会回到自己喜欢的事情上。2012年,kickstrater的商业模式得到认可,马客想把它嫁接到音乐领域。尽管当时国内做众筹的人对音乐众筹都不看好。

  经过几次转型,乐童音乐目前是三项业务并生。第一,众筹并帮助独立音乐人众筹做出作品,形式可以是唱片或其他;第二,面向场馆的票务服务,也就是为独立音乐人的演出售票;第三,众筹帮助音乐人开办演出。

  截至2016年3月,乐童音乐共完成了1000次资金筹集,成功率95%。它的筹集方式有两种,众筹或者预售,前者是单纯的众筹,众筹不成功就把钱退回,后者则是有一单算一单。相比较于前者,更多音乐人愿意选择预售这种稳妥的方式。它的音乐人客户当中,有陈鸿宇这样处女作就能筹集27万多元的新晋音乐人,也有谭维维、曹方、李霄云等成熟歌手。

  

  民谣歌手陈鸿宇

  马客讲话很实在。他在2015年获得了华映资本和君联资本的2000万投资,也坦诚,遇到过对音乐没什么信心的投资人。不排斥抱大腿,但是要先理念相同。

  他由衷感叹:音乐方面的创业,没有热情和对音乐本身的热爱和痴迷,根本坚持不下去,因为这个领域至少在前几年,什么都没有。很多创业者进来,过了3-4年就不得不退出。虾米、天天动听、酷我这样少数的优秀玩家被收购。从他所熟悉的广告投放角度,音乐网站的CPM是汽车网站的几十分之一。

  尽管乐童音乐是一个长期有交易存在的平台,马客仍然需要寻找更多新的机会,甚至做一些妥协。比如,潜移默化中,各城市的Live house变成了马客生意当中的重点角色。通过帮它们售票,乐童音乐会有更稳定的收入,同时它也渐渐向Live house推荐音乐人去进行演出。

  马客自己喜欢的音乐是那种有经典感、历久弥新的,他对庞麦郎这类更有时代感的歌手并不感冒。但是庞麦郎将要在珠海、重庆、杭州等全国7个城市开演唱会的售票渠道也挂在乐童音乐官网上,他向员工强调,不要(帮用户)做价值观方面的判断。这个平台上应该有二次元,有古风,也有日韩音乐,从后台来看,愿意付费在这些类型音乐上的用户有很多。

  理想

  互联网为音乐的发展带来的不是颠覆,而是损害。马客说。他认为流媒体在内的音乐产业,经营模式仍是强盗逻辑,把音乐人的版权买过来,然后再贱卖甚至是免费给用户。音乐人并没有收益。

  但乐童音乐已经寻找到50%愿意付费的用户,他认为如果40万用户乘10,能达到400万的时候,这个行业已经有了更大的改观。后台观察到的数据,让他感到年轻人确实更愿意在音乐这件事上面花钱了,不管是作品还是演出。

  他对这个行业有这些判断值得分享:

  大量的资本砸入音乐行业,短期收回并不多,原因是:音乐是一个可以快速获取用户的渠道,所以阿里要收购各有1亿用户的虾米和天天动听。尽管现在还没有行得通的盈利模式,但如果出现了付费的转机,收入就是巨大的;

  国家政策对文化产业确实是扶持的,很多基金只投资文化娱乐,而资本市场也会在政策的引导下更加看好音乐行业。而且版权的管理越来越严格是好事;

  据传阿里会围绕着音乐人推出一系列服务,尽管可能会存在竞争,但是这样恰恰证明了他所做的事情是正确的:这个领域的基数还太小,需要变大,中国需要更多的音乐人,拔尖的东西也会变得多一些。

  音乐人对自己SNS的经营很重要,很多组合等等特别会和用户来沟通,比如好妹妹乐队。会鼓励音乐人去尝试。

  马客最近和一个从美国回来的小朋友聊天,听说在美国一个州的音乐人就有很多,一家为音乐人做周边T恤的公司都能活得很好。

  对他来说,把40万用户变成400万,帮助音乐人赚到钱仍然是他最重要的短期目标,不管是帮音乐人筹到了50万,还是50块钱。

  另附上2015年2016年2月音乐领域创业公司融资情况统计表(按金额多少排列)

  

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