旅游网站建设论文

前天主持参加IT茶馆每月一次的主题聚会，本次活动为小规模开放式聚会，地点就选在了高新区的天府软件工作室，共有4个项目参加，从下午1点开始交流了近4个小时，针对他们每一个项目自身的定位及发展目标，我根据个人的经验提了一些建议和看法，希望能够对他们有一些帮助。具体的分享内容前文已经分享，通过这几位创业者的经历发表一下个人的看法。

1.创业是需要有足够勇气的，因此每一位IT创业者都值得钦佩。同时，更应该深入但到所创业的项目。通过IT茶馆所接触到的大量创业者都存在着一个同样的 毛病，只关注市场，而轻视了分析自身的优势。大部分创业着咸阳网站建设公司都是先看重一个市场觉得有机网站建设服务会，然后再去学习这个领域。这里佳伦建议先分析自身的特点和资源优 势，然后再寻找与自身吻合的项目。已经不止一次的听到创业者说，我对杭州网站建设公司目前创业的行业一窍不通，但是坚信这个领域会有很大前途；

2.盈利模式定位，应该不只一次的提到了，创业初期一两个赢利点，认真做下去足够，千万避免的就是为了突出项目的旅游网站建设论文扩展性前，先想出8大盈利模式，导致分散创业者的精力，本身初期就没有太多的人力财力和物力；

3.创业初期就应该考虑到各种分享，不要用应该不会之类的词语来欺骗自己。创业过程中会有很多的风险，也确实很难预料得到，但是初期就有一个风险意识，会让你在处于最艰难的时期能够有一个平常的心态来面对。

4.人才战略，创业初期因为不能提供优厚的薪资待遇，很难会招到某一方面的优秀人才。所以千万不要奢望通过招聘的形式来弥补企业目前面临的问题，经常听到 创业者抱怨人才难找，对于一个刚成立的小公司，拥有丰富经验的高端人才当然不会考虑。直接的解决办法就是自己去学习提高，或者找创业合作伙伴，而这个合作 伙伴可不是你通过什么分股份形式的招聘，而是真正企业合伙人，这就是个心态的问题，有很多创业者口口声声打着给股份期权的形式招聘，单内心中还是把对方当 做一个员工来对待。

有感而发，有些可能是老生常谈了，希望以后自己不会范类似的错误。（文/佳伦-IT茶馆）