追热点的三种境界

摘要: 借势的话题相信各位运营者都可以很方便找到，但只知道哪些话题是无法借好势的，你需要知道借势还分为不同的境界

借势的话题相信各位运营者都可以很方便找到，但只知道哪些话题是无法借好势的，你需要知道借势网站建设公司还分为不同的境界，初级的追热点是帮助热点变成得更热，对你自己却没有什么好处。只有较高的境界才能够体现创意水平，也才能够更好的宣传自己的品牌或产品，达到销售或者宣传的目的。

▌下面我们就逐一说一下追热点的三种境界：

“牛皮癣式”蹭热点

▌为什么这么叫，绝大多数小编运营者都属于这种水平，一旦某个热点出来了，就要把自己的产品或LOGO，或者二维码生拉硬拽式的做一个结合，换个谐音之类的，看似借了势，追了热点，但以我这见，这只能叫做“蹭热点”，而且姿势并不优雅。因为用户看完这个“创意”之后并不会觉得太有趣，或者是有趣，但并不觉得和你的产品有什么关系，自然不会形成转化了。

?最常见的蹭热点方法有这样几类：

? 直接加LOGO

? 直接贴二维码导流量

? ?直接放产品图片

? 把热点关键词与自己品牌生拉硬拽，例如范冰冰与李晨晒出一张“我们”的合影宣传在起之后，很多品牌想尽各种文案，比如：冰冰有李（范冰冰有李晨的意思），有李有范，借势的很多都是做冷饮、制冷设备如冰箱的。

?总结

这种最简单，所有人都能第一时间想到，但这种做法往往都是把热点烘托得更高，而自己的产品二维码变成陪衬无法体现出来，沦为煤灰，希望大家不要做这种事。

“以形补形”结合热点

▌如果说上面的方法是蹭热点，只粘了一点皮毛，那么再高一点的层次就是把自抚顺网站建设公司己的产品和热点做了很好的结合，可以说是以形补形，达到了热点和品牌产品的高度结合。

像刚才说的李晨范冰冰的热点当中，有一家品牌的借势就把它和产品做了很好的结合，先听一下它的文案，叫做：冰临晨下，我是不是要撤军了？ 是不是有点污，我们再来看这个品牌是什么，原来是做卫生巾的“高洁丝”，联想一下，确实是把产品和热点进行了很有趣的结合，难怪在那次热点评比当中，他们获得了非常高的赞赏。

“形神合一式”将热点为我所用

▌追热点的最高境界，不光是将自己的产品体现出来，还能够体现出产品背后的精神内核，将品牌的调性、定位等做一个完美的阐释，让用户感觉到就像是品牌做的完美广告，哪怕去掉这个热点也依然能够独立成为一个完整的作品，在热点的帮助下获得更高的赞扬。

可口可乐的昵称瓶营销就是这样的优秀案例，首先他借的热点是当下的网络流行词，每个都是一个热门的昵称，例如：男神、女神、高富帅、白富美、小萝莉、表情帝、文艺青年等等，所有的社交网络中生活的人看到这些昵称会天然的亲切，而且可口可乐一直主打年轻、快乐、潮流文化，这两者的结合一时之间变成了网络讨论的热点，大家也喜欢在超市里买一瓶符合自己形象的昵称可乐，或者将它送给女朋友、兄弟，每次挑选可乐的时候就增加了很多乐趣和话题，自然也大幅带动了可口可乐的销售。像这样将网络文化与自己的精神完美结合，同时还能带动效果的借势才是最高层次的借势。甚至达到了造势的境界，关于营销时如何造势，我们今后有机会单独聊。

?总结一下：

借势有三种境界：

?是生拉硬拽蹭热点，像是贴牛皮癣；

?是以形补形，把热点和自己的产品品牌做结合，大多数运营者能够达到这个境界就鄂州网站建设公司不错了；

?境界则是将自己产品以及精神层面的口号价值与热点结合，还可以带动销售和自发传播。

希望你可以做到这样的最高境界。

?那如何判断热点是否值得追呢？

热点每时每刻都在发生，让人应接不暇。有些刚想追，就已经过气，被新的热点所替代，因此新媒体小编必须要在繁多的热点中做出选择，找到最合适自己的热点。

那么究竟什么样的热点值得追呢？关于这个问题，我们可以通过以下四个方面来展开分析。

▌第一方面，事件的可讨论性和可传播性

判断一个事件话题性是不是强，要看用户是否能够参与到话题的讨论中、与用户的相关度是不是高，以及事件的后续是不是被人们所期待。用户在对话题展开讨论的过程，就是对事件进行传播和发酵的过程。

可讨论性里又包括了争议性和传播性，我们分开来说：

?争议性

如果一件事，网友的意见一边倒，那么这件事往往就不会太火，就算火了也不会持续太长时间，而如果有另一方持不同观点，并且双方僵持不下，那么事件本身就会像“鲶鱼效应”一样，保持比较高的生命力，持续很长时间。

?延展性

延展性就是说：一个话题有没有展开成更多话题的可能。

比如“和颐酒店女子遇袭”事件，可以延展到“性服务是否应该合法化”，“女生遇到危险应该怎么做”等等，每个人都可以投射到自己身上展开讨论；

?而话题的可传播性上，又分为了三个点：

?是不是有趣

有趣意味着好玩和不寻常，一个事件能否传播开，跟这个有很大的关系。

比如有个事件，一名中学老师辞职书上写着，“世界那么大，我想去看看”的辞职信，我们可能没想过辞职信还可以这么写，这么文艺，这就是件非常有趣的事情，很多旅游类相关的品牌都做了借势。

?是不是简单

从传播学的角度来说，因为我们面对的普罗大众的认知是非常不一致的，加上大家都习惯于碎片化浅阅读，所以我们想要传播得广，内容就不能太复杂，也不能太难理解。

我们可以看到很多企业利用简化思维为自己贴标签：

比如：大屏手机就是小米Max；阿芙就是精油；充电5分钟通话2小时。很好理解，也将自己产品最大的特性表达了出来，形成了传播和记忆。

?是不是值得分享

用户在看到一篇文章的时候，会有各种心理因素促使他们想要转发、分享。他们分别是：

想要了解完整的文章描述，可以关注公众号微互动（ID:wihudong），后台回复【动机】两个字，就可以看到。

▌第二方面：事件的影响力

一个事件的影响力，往往体现在2个方面：话题热度和行业相关度。

01话题热度

“话题热度”指的是：这件事在多大程度上刷了屏。

判断一个话题的热度有很多依据，比如：微信文章10W+，微博上热搜，知乎10K，B站10W弹等等。

关于“话题热度”，可以通过一些新闻网站，百度指数，微博热度排行榜，其他第三方网站等来帮助分析，我们在本系列第一节的时候也告诉了大家如何找到可以追的热点，你可以回头去听听。

另外值得一提的是，同一个事件，在不同的平台上，其话题热度可能是不同的，这就要引出下面的一点。

02相关度

每件事都有它对应的受众，一件事在你看来是热点，可在别人眼里未必就一定值得关注。

papi酱广告拍出2200万的高价。此事刷爆了互联网人的朋友圈，但在我们父母眼里，papi酱可能跟凤姐都没有什么区别。

所以，在追热点时要想清楚自己的用户是谁，不要一叶障目，看不清事情本质。当遇到一个看似火爆的热点时，要多一步思考：谁会对这个热点感兴趣？是不是我刚好在这个人群中，并且社交圈子中也多是这种人，才会让我觉得它很火？我的目标用户是不是也会对这个热点感兴趣？

▌第三方面：话题的时效性

时效性指的是：事件热度会持续多久。

我们应当对一件事的“持续时间”有正确的预期，否则文案刚出来，话题已经冷掉了，就是白白耗费时间精力。

▌第四方面，回报率

做任何事都要考虑投入产出比，在追热点的运营中，投入产出比往往体现在：成本、收益和风险。

01成本

?时间成本

追热点的方式有很多，一张图，一篇软文，一个视频，或者H5，都是常用的手段。一张图，可能你拿PPT就能搞的定；软文则可能会耗费你一下午的时间；视频制作门槛非常高，除了要专业的设备和专业的人员以外，一个短视频往往一周都未必能搞定；而做一个H5，往往还要牵动公司其他部门如设计、技术与你配合。因此，在在追热点之前要合理计算成本，毕竟老板雇你不是来添乱的。

?物料成本

内容做出来总是要投放的，总是要想办法做传播的，线上投放什么渠道、什么位置，投放次数。如果有线下，还需要考虑各种物资制作，场地费用，人员的费用等。

?机会成本

把资源投入到追这个热点上面，就可能导致其他事情做不了，划不划算，自己判断。所以我们要把主要精力放在最有把握的热点上面。

02收益

?收益有显性和隐性两种。

显性收益就是用户量的增长，或者销量的增加，这些都可以通过公众号阅读量，网站或店铺访问量，引导下载App等，比较容易得出。

隐性收益比较难计算，比如用户对产品的好感度，市场上的知名度等等，这个需要借助第三方机构统计或问卷访问来得出。

03风险

风险主要来自公关危机，如果一篇文案没有传达正确的三观，发出后被网友狂喷，虽然可以看到粉丝量在增长，但用户对于产品的好感度，可能会受到很大的伤害。

?下面为大家总结一下：

判断一个热点是否值得追，要从四个方面来考虑：

?第一方面，事件的可讨论性和可传播性。可讨论性分为争议性和延展性；传播性分为是不是有趣、是不是简单、是不是可分享；

?第二方面：事件的影响力，主要表现在话题的热度，以及与我们自身或目标用户的相关度上；

?第三方面：话题的时效性，我们最好选那些时效性不是特别强，又有持续发酵可能性的话题，就可以让热点持续更长时间；

?第四方面，回报率，不光要从成本、收益方面考虑，还要考虑有没有风险，所以负面或者有一定风险的热点千万不要碰。

作者：小黄人科技团队来源：微互动（wihudong）