设计网站难么

用了一些时间把钱钰在新浪上的微博从头到尾的看了一遍，很有收获，并且做了部分整理。整理的主要是关于社区运营方面的微博，大概有7000多字，希望看到的人也能有些收获。

钱钰：化龙巷创始人，曾在常州电视台广告部任职广告策划，之前担任过大学教师，广告传媒行业，2005年创办了化龙巷。

做社区运营最害怕把自己当成所有用户，去臆测用户需求，可另一个角度说如果没有摸到大部分用户会high的点，也做不出一个好社区，这是多么矛盾的一件事，在纠结中摸索与用户贴近、倾听，也许是必须的。

丰都网站建设公司bbs的交互话题可以更多借鉴用微博达人的方式做社区的轻内容 如冷笑话 18岁禁止入内等。

公司的问题，就是你晋升的机会；客户的问题，就是你销售的机会；自己的问题，就是你成长的机会；同事的问题，就是你建立人脉的机会；老板的问题，就是你赢得信任的机会；竞争对手的问题，就是你变强的机会！

从我近10年的互联网经验来看，网络营销策划创意 会是一个非常热门的岗位，这个职位的人必须知识面丰富，懂得生活，能把握流行趋势，懂点心理学，熟悉现代网民关注的热点规律，能够自我学习自我完善，如果再能懂点产品和技术，那就再好不过了，设计网站难么微博真实粉丝超过2万的都有这方面潜质。

网媒的价值大小决定于客户对你的认知深度以及自己的服务能力大小。

发现几个做的精致的女性社区，编辑在话题选择上，确实十分生手机网站建设活化，抛出的话题和引导让人互动起来毫无压力，氛围又控制的好，这样的编辑和氛围才能成长为参天的大站。

社区和大超市是一样的，人越多，人越多，并不是说这些人都一开始想清楚了自己要买什么，看人多就进来了，氛围是第一的。

中国消费者趋势：主要人群：70后80后90后；1、品质的革命：从农民到新富的追求；2、速活社会的需求：产品集约化与智能化；3、跨界中的创新：整合资源性营销；4、注意力稀缺与差异化创新：消费感官注意与感官营销； 5、拉动内需中的市场下沉，塔基市场商机与模式创新；6、社会化媒体催生的数字营销；7、从团购到秒杀：营销渠道的网络化变革。

陪着同事谈了一个客户。她对互联网本来不了解，但是用了iphone以后开始用微博 微信，进而对整个互联网速成了解了，然后觉得生意应该到网上做。。因为智能手机，移动互联网在一部分人中变成了互联网的新入口，其实我想说的是，作为互联网营销服务平台的地方网站的春天其实才刚刚到来。

我们往往看到了一个新模式新产品，并以为他就是救命稻草，而忽略了自己原有的所有优势，比如在微博时代之后，依然有很多传统bbs社区垂直上涨，而微博活跃度目前正在北京宣武区网站建设公司下降，也许转回头来看看自己的，会发现有太多新产品中的微创新可以借鉴，发挥出老马的潜在实力。

昨夜夜谈收获 蔡文胜从cnzz及自己的流量监测体系发掘了数百个天使投资项目，在成长期之前介入，蘑菇街创始人在研究中发现97％女性逛淘宝只看不买，而且大多浏览图片。对趋势的关注和细心的预见，总能让有准备的人获得机会。

看了下19楼的改版，个人认为很多运营点上抓的很准，这位消费社区的大哥级网站产品迭进虽然慢但是稳，看得出做了大量的数据分析和用户调研，同时在一些方面但又比较大胆，很多改版目的点上和我们的计划有共同点，有这位老大哥铺路，我们也可以更大胆的进步了。

蜀狂：社区更像一个高度自治的社会系统，管理者都是服务者，所以不能显山露水。

小方说：师父带徒弟的方式，让徒弟缺乏创新，内容越来越标准和模板化，没有发展和突破，也失去了自我学习的能力，创新的勇气。

今日感悟：1 社区流量来自共性 氛围也来自共性，做大众内容，汇聚大众关注，做小众内容，推广也要精准 2 越是知识学历高的用户，越不愿意做互动，点陌生链接 3 管理者对社区的管理不能显山露水。

o2o和互动营销的核心区别在是否有在线支付。

工具性和媒体性可以结合，以用户角度考量产品，条条大路通罗马

公司的中高层的管理忌讳是职责不明，互相插手，但是中层以下执行力却很差，执行力的问题被不断反扑到管理层，导致更为混乱的掌控，这是个很可怕的开始。

用户很多时候不认同你的产品，是因为体验的统一性没有做好，沉淀了5年以上的互联网产品，你的用户已经熟悉了你的用户体验，不管你的体验是很好还是很差，那么在设计新的产品的同时，要考虑到综合的整个互联网的流行趋势，也要兼顾老用户的统一用户体验，能降低老用户玩新产品的入门门槛。

社区思考，中午聚餐偶得 1 未来互联网是需求入口之争 2 读图和需求直达是破局的出口 3内容和商业混杂，很难做好平衡 4 传统社区的瓶子内容很多，口径太小，做的越大水越倒不出5 节点不是我们来找 而是社会化的选择 6 不要拒绝用户 用户的所有行为都是有价值的，可能是运营者放错了自己的位置

偶的2 关于用户体验 1 我们以为用户要的，并不都是用户要的 2 体验的成功在于取舍 保留最需要的，做到极致 3 用户在互联网的心理和行为和现实社会中都有一一投射 4 各类产品形态的变革必须慢水煮青蛙，没有什么一定是对的 各自阶段满足不同需求。

给社区网站入门的兄弟：与其学着化龙巷大而全，不如聚焦一个小行业、服务一群人，与其聚焦成功网站的模板，不如好好研究下网友要什么；与其到处参加站长会，不如好好和自己的用户和客户聊聊；与其天南海北的跑学习经验不如多花点时间和自己的团队一起，把前面学习的东西慢慢先消化掉。

网站功用，不外乎有用，无聊。

回顾下我们公司优秀销售和一般销售的区别，对于一个相对成熟的平台，很容易积聚起一个活动的人气，也很容易通过创意给客户更好的营销，优秀的销售会充分利用公司的资源为客户服务，想客户之想，并为公司积累口碑，相反，平庸的销售只会出售广告位置，机械的应付客户的任何要求，包括不合理的。 优秀的互联网销售要具备四大能力：传统互联网营销能力、产品包装营销能力、跨部门资产协调能力、项目跟进节点把控能力

地方网站的叫法以后可以改为地方互联网生活服务了。

周末去湖州，和几个浙江的站长聊地方站的模式，说到浙江有的地方站做起了会展，有的做起了本地游戏，有的是靠户外活动赚钱，有的是大牌和电视报纸广告代理，然后网站成了附属，可是他们不知道，都市报的百亿市场正在急速的向互联网袭来，没有内容和产品准备的地方网站，最终会被垂直网站联合绞杀。

接上条微博，也不是说创业团队先解决温饱问题有什么不对，而是觉得所有的让温饱满足的业务都还是要拉回到满足需求的角度，第一，满足网站继续完善产品和内容的成本需求，第二，不断满足当地用户日益增长对互联网提高生活效率的需求，第三，满足自身团队物质生活水平的需求。

悲观互联网从业者的想法：真糟糕，这么多好网站都是我的竞争对手，我还是不要做了吧。要不换个方向，乐观互联网从业者：真是好时代，这么多优秀的网站可以学习，我一定要比他们做的更好。

今天下午会议拍桌子了，这个不对，大家都是为了公司好，几点收获：1、社区的文化一旦破坏就很难恢复 2 地方社区的内容如果不能差异化和本地化还不如不做 3改变用户要么要用慢火，温水煮青蛙要么快刀斩乱麻 4 编辑的能力无法靠标准化培训得到，无目的的盲目工作不可取 5 珍惜每一个用户。

【任何社交产品，终究归于一对一的沟通】i美股网站创始人方三文今日在微博戏言：论坛发贴千万条，请问楼主QQ号；博客原创万千条，请问博主QQ号；微博粉丝千万号，请你留个QQ号。据说，在中国做任何深关系的互联网产品，最后的结局都是：留个QQ号。

说自己互动比较差的社区网站，肯定有以下通病1 不重视版主选拔和沟通 2 不重视和核心网友的感情沟通 3 在核心积分设置上出现了大失误，比如错误鼓励了用户行为 4 版面设置混乱 最基本的用户体验和规则不重视却重视活动等锦上添花的运营方法 5 表现内容的方式单一，又没有提供低成本互动的展示方式。 6 没有及时鼓励用户的分享行为 7 网站商业氛围过浓 设置了错误的广告与内容混杂的广告产品 8 网站内部流量不流动，闭塞 9 不做用户调查，以为自己就是用户 10 没有积极妥善处理好用户的任何投诉。

你可以在一个方面有优势，但是在多个方面同时有优势，并且踏实坚持把它做深做细，才容易成功。有感于蘑菇街，八个月，4000万pv的猛增，说明只要用心，在中国创业还是很有戏。

所有的成功都是因为啃下了必须啃的骨头而不是捏到了捏得动的软柿子。难也值得！

慢慢意识为什么优秀的社区网站培训很注重意识形态，高屋建瓴，高明之处在于让团队的每个人知道做每一件事的意义何在，而不是仅仅是机械的完成任务，如果抱着为网友服务，为客户满意的心去做每件小事，而不是完成一个帖子，一个专题这类指标， 也许多花了10%的时间，获得是真正的快乐和尊重。

看有个地方站的兄弟说目前为止接受投资的地方网站都被错卖，比较有感受，一边是粗放的分类信息网站疯狂烧钱，说明了市场对城市生活服务的足够看好，另一方面，目前具有最大黏度的地方社区和门户网站都还在传统广告领域纠缠，商业模式还没健全，一个孩子还没学会穿衣服就给卖了，多可惜啊。