电子商务网站建设书

少想创业的人都认为，自己的点子价值万金，能够改变这个世界。但在付诸于行动之前，不妨先做做这份问卷，它能让你了解自己成功或失败的可能性有多高，下一步应该放手去做，或继续思考。

你脑子里有一个好点子，它价值万金，就等着你动手大干一场了？抑或它只是个空想，实际上完全赚不回钱来？

这个问题撂倒了很多想创业的人，在冒把险成立个公司前停下了脚步。幸好，在把你的想法付诸行动之前，你大可以拿出一段时间，先验证下其成功或失败的可能性，让自己更有把握一些。

以下，就是20个你应该扪心自问的问题。在投入大量时间、金钱和其他资源之前，来对你的创业点子进行一番验证：

1. 你要解决什么问题？

如果你无法明确说出自己的产品或服务能解决的问题，你的点子可能根本就不靠谱。

2. 此前其他人是如何试图解决这个问题的？他们的解决方案成功或失败的原因是什么？

你可以从先行者那里学到很多。

3. 你能为自己的产品或创意列出多少个具体的优点？

你能想出来的优点越多，便越有可能表明你的产品真正满足了一种需求，成功的几率也就越大。

4. 你能否用清晰的语言说明该产品或服务的主要特性？

如果你无法用简单的语言描述这些主要特性，这可能意味着你的想法尚不成熟。

5. 是否有人已先你一步，把这个点子做出来了？

如果已经存在类似的解决方案，你如何实现差异化？如果你没有任何明确的、差异化的优点或特性，你可能需要换个新点子。

6. 你的潜在竞争对手有哪些？

有竞争对手不是坏电子商务网站建设书事这意味着这个市场确实存在。尽管如此，如果一个市场的竞争过于激烈，或者主导品牌在消费者中建立了强烈的亲和力，这样的市场将很难进入，因此，了解你创业后南京网站建设公司要面对的一切非常重要。

7. 你的产品和服务有哪些关键特性是别人很难复制的？

在开始创业前，你需要非常清楚自己与竞争对手的区别所在。

8. 你是否做过SWOT分析？

这个框架可以帮助你了解自己想法中的优势、不足、机会和威胁，让你对成功的可能性有更清晰的认识。

9. 你是否有渠道获得创业所需的各种资源？

虽然创业者不一定要很有钱，但你肯定需要投入一定量的时间和资金，多少则根据你想创业的方向而定。如果你没有渠道去获得所需的资源，最好等到情况有好转了再考虑创业。

10. 你是否有一位导师或行业顾问可以征求建议？

当然，在不得已的情况下你也可以单枪匹马，但在创建新公司的时候，来自相关行业的其他人的建议，可以帮助你避免一些不必要的开支和失误。

11. 你能否说出谁将从你的产品或服务中获益？

这是市场研究的开始你知道谁会成为你的用户吗？笼统的调查结果并不足以说明问题，你必须花时间全力研究你的目标客户。

12. 可能会购买你产品或服务的市场规模有多大？

如果你还不清楚市场的规模，就必须进行大量的调研。了解有多少人需要你的创意以及业务范围他们愿意花多少钱购买，这些调查结果将帮助你确定自己的想法是否可行。

13. 你是否曾向潜在客户寻求反馈？

在加大投资之前获得反馈，可以帮你避免做出一款没人真的想要的产品或服务。

14. 你能否设计出一个登陆页面，鼓励有兴趣的人注册成用户以了解更多信息？

用这种方式来测试消费者对一款产品或服务的兴趣，简单又花不了多少钱。如果有许多人对此感兴趣，这表明你已经找对了方向！

15. 生产一款可用于市场测试的最简便可行产品的成本是多少？

许多创业者常犯的一个错误，就是认为他们必须马上将一个完整的成品推向市场。创业者应该考虑从小做起，测试消费者的兴趣，并不断完善更新。

16. 你能否让目标市场的付费客户，根据设计图或实物模型便预订产品?

产品预订是客户承诺的可靠标志。有人说，消费者感兴趣是一回事，而下单订购则是另外一回事。后者是更强有力的成功信号。

17. 你能否自己生产产品？或者这方面你有没有一位可靠的合作方？

正如你所料想的那样，在创业之前，你需要知道实际上将由谁生产第一批产品或服务，以及生产成本是否在你的预算范围之内？

18. 你有没有可以帮你扩大业务规模的经销商或合作伙伴？

找到付费客户之后，你需要增加实际发货量来满足需求。你有没有渠道找到合作伙伴以及所需的资金？

19. 如何才能实现收支平衡或盈利？

有些创意需要大量前期投资，有些则不需要。如果你的想法属于前者，在等待自己的产品或服务获得认可的同时，你最好制定一套方案，解决如何处理公司的财务与日常需求等问题。

20. 投资者如何从你的想法中获利？

如果你希望在创业时，有人与你风雨同舟，帮助你成长，你必须知道如何让他们从中获益。

要给出所有这些问题的答案，或许需要花上一些时间，但一旦你有了答案，也就更能看清楚自己的想法是否可行。如果它通过了所有这些检验，那就放手去做吧！反之，请继续思考你的下一个点子或许就将改变世界。

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