开发网站需要的技术

建议：

1、流量有两个替代物：影响力、数据。影响力是暂时的麻醉剂，数据是立竿见影的替代物。如果流量还差强人意，可以开展数据营销。但是替代物终归是替代物，内容、用户的建设不可以放下。

2、中级站注重业务增长，必须开始销售流程的建设了。

3、要发展必须解决人员问题，人员的关键是中层骨干的培养。没有中层就没有未来，中层的成长需要时间，这是最令人焦虑的战略任务。

只有大站才能真实地了解行业的痛，小站遇到的管理、人才问题大站一样会面对，小站遇不到的行业规律，大站在默默承受着。

民营地方网站面临着这样的一些问题：

1、渠道分化带来的问题：

√ 人力成本提升，管理难度加大。

√大家都有一个疑惑：再过10年，90后还会不会认可现在的地方网站？我们的产品形态究竟要如何变化？如果监测alexa数据，你将会看到作为社区的旗帜的天涯、猫扑都在下滑，在过去3年这种趋势更为明显。某位大佬前几天跟我说：我们维持着流量增长，但那仅仅是城市扩张的人口红利而已。

√渠道分化还逼迫传统媒体的新媒体转型，在2014年，这方面的竞争压力将会急剧增长。大家去看看2013年传统媒体的财报就知道传统媒体到了不转不行的关键节点了！

2、行业网站和专业网站带来的威胁：

√ 精细化运作带来压力，比单纯人员增长带来的管理沙坪坝网站建设公司难度更大。

√ 在行业市场的直面竞争，还体现在对人才的争夺上。一方面考验大家对于人才的培养能力，一方面也在快速拉升为人才所付出的经营成本。

不得不提传统媒体的地方网站，除了民营地方网站面对的这些问题以外，他们的压力还要更多。传统媒体的地方网站的尴尬在于：眼前没用户没流量，但是生来似乎就必须是个大站，转型的局势极其紧迫，体制的束缚却一点也没有放松。此外，传统媒体的地方网站作为新媒体的新兵，还要面临斯芬克斯之谜一样的盈利模式难题！

建议大站们必须完成三件事：管理精细化，业务专业化，产品山寨化。