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面对淘宝新变化金雀的应对的落地执行方案

前几天我们经历了淘宝的重大变化，这些在其他同仁的文章中也说的很明白了，我在此就不做赘述，其实用网上朋友的一句玩笑话：【大宝，天天见；淘宝，天天见】，来形容如今的淘宝倒也合适不过！

但是知道了变化，我们应该怎么去应对呢，这是一个实际的问题，有些因为变革而带来的宠幸，进了首页，紧接着的问题就是：然后呢？！，而受到打击的冷宫们，退出了大流量带，怎么办？！是当林黛玉（哭哭啼啼），还是当阿Q（冷眼旁观）？！所以执行落地方案才是急需解决的问题网站建设58！

今天小编就近几天的实验成果，给大家做一个分享，可能不适合你的类目，但是思路应该对你有所启发！let’s go！

再将具体策略之前，小编喜欢用一些总结性的话语，来体现一下水平，也遮掩一下文化水平，这一次的变化很大，但是我觉得这是敲山震虎，是变革之前的特定的大动作，目的是吸引注意力，改革还是得循序渐进的，所以大家不要变成惊弓之鸟，要淡定！所以一句话，应对变化只有一句话：以不变应万变！（所以我们要了解什么是不变的！这样就好办了！）

1. 【不变之一：单一权重的流量入口】

可能大家之前都把注意力集中到了大的流量入口：综合：淘马鞍山网站建设公司宝综合丶天猫默认丶淘宝类目综合丶天猫类目综合，并没有把注意力放在流量小的流量入口！然而不论综合怎么变，豆腐块怎么变，指标权重比例怎么调整，单一流量入口的权重都不会变！（销量丶价格丶信用丶最新）

所以在淘宝综合突变或者频繁变动的时候，我们只要站住了这些单一流量入口的有利位置，就会淡定许多，此为不变之一！下面来细细讲一下每一个入口的攻占策略！

1.1 销量排序入口

销量一直是影响宝贝实力排名的重要因素，而且也是影响买家购买选择的重要因素，因此占据销量排序入口的有利位置是维持流量和转化的双重保证！那具体怎么做的呢？！那我们就从新品说起！（现在淘宝的新品期为：15-30天，因此怎么运用好这些资源，而不是傻乎乎的窃喜，是重中之重！）

1.1.1 新品分两种：一是新店新品，二是老店新品，下面给大家来一张截图！

在运网站制作公司用新品策略之前，有一件事是必须要做的：整理店铺产品线及提升店铺畅销商品率（文章见之前我们新一的公开课分享文章及视频，回头也会统一分享，在此不做赘述）

店铺产品线（以类目为单位）的整理很简单：1.找到产品的区别点：如主属性区别点：材质丶风格丶功能等，如数据反馈分层点：如价格丶收藏丶销量丶人群等 2.在每一类目的分块中，要确定三类宝贝：主推款丶次推款丶替补款（底层商品），三类宝贝的主要特点是：主推款：a.有价格优势 b.有一定的基础销量 c.有良好的评价 d.有较强的搭配性（产品无差异化的类目，则以可以极低价作搭配为标准） 次推款：次推款为利润款（毛利在30%-50%为宜），也为主推款的被搭配款 替补款（底层商品）：替补款为主推款的替补队员，当主推款遇到瓶颈销量的时候，或者DSR出现问题的时候，可以迅速以低价作为流量跳转转化的有生力量，常卖期的时候以高毛利（50%以上）常卖即可，这样也可以避免在降价的时候出现大批量的退款情况！

1. 1.2 在做好分层之后，解决好畅销商品率之后（高件单价类目可以销量破0为前提），接下来就是为A款做好销量计划【主推款活动销量甘特图】，保持三个数据：销量增速丶销量减速以及销量稳定值！

主要渠道有三：

荣昌网站建设公司

a. 店铺自由活动，在自有流量的基础上先做好流量转化，主要形式以搭配为主

b. 以低价主推款做直通车主推，挑选流量精准关键词，主冲大词（不用担心转化率，记住你的款在性价比上已经占据了一定的优势，大概在三天之内，就可以将点击费用降低3倍以上：非人工操作，roi基本上稳在：1:1是完全没有问题）

c.挑选性价比高产品报名大流量活动，哪些我就不说了，大家都知道的！ d. 接下就是跟踪和做销量计划，短时期达到预期！（这边注意的是：流量和销量的转化的预测，以数据魔方的类目流量前20小时流量分布比例，进行安排）