淘宝客运营禁忌之事必躬亲（一）

在之前的成功淘宝客必须收集的3+N个数据库（一）一文中，已经和大家提到事必躬亲的问题，对于已经并非新手的淘宝客朋友来说，事必躬亲依然成为阻碍淘宝客收入提升的重要因素。

把做淘宝客，当做创业。

新手和老手运营关键

对于不同程度的淘宝客来说，想要取得更佳的成绩，去要采取不同的策略，接下来，我们就来分类讨论下：

新手

对庆阳网站建设公司于新手淘宝客来说，最重要的是执行，我们能够在网络知识海洋中学习到各种知识，但是，就如同中国的传统教育模式一样，如果您学到的东西不能够应用到实际生活中，换句话说，如果学而不同，那和没有学习基本无区别。

此言并非诋毁教育，仅在提示大家，要充分利用自己所掌握的技能，学、是为了用，如果掌握知识或者技能而不去应用，则与无知无异。

老手

对于老手来讲，执行则并非最重要的事情，甚至从某种程度上讲，过度的执行，反而会成为阻碍淘宝客收入提升的重要因素，对于老手的定义，并非是大牛，只要能够做到月入万元+的朋友，都不算是新手，虽然还不是大牛，但是说是对淘客比较了解的老手，也不过分。

对于老手来说，考验的不是执行，而是眼光，或者说，是投资力。其次，是整合能力，可能有朋友会问，什么是整合能力，如何提升整合能力？

整合能力

霍常亮对于整合能力的定义，主要有一下几个要素：

拓荒者

你需要做的，是当第一个吃螃蟹的人，起个比较洋气的名字，就叫做拓荒者，要把淘宝客运营的道路自己走一遍，实实在在的走一遍，记录其中的过程与细节，尤其是容易被忽略的地方。

IE工程师

IE，学名叫做工业工程，用最通俗的话来说，就是想方设法去精简步骤，缩短运作时间，提高生产效率，做出更多方式的假设，条条大路通罗马，找出其他可供参考的运作手法，并通过实际测试判定最优方案。

人机工程师

看名字貌似很气派，其实，就是借助软件，如果能够有软件，可以批量操作，则可以节省很多时间，如果没有现成的软件，可以考虑使用按键精灵，软件是免费的，编写可能需要学习下，个人觉得这是一个比较有用途的工具，建议大家学习下，反正也是免费的。

如果可以，尽量不要去购买软件，尤其是按键精灵之类的软件，不是钱的问题，你要考虑项目泄密的问题，对此，不多说。

领导者

拆分重组，这是领导者的必备职能，一个项目，从计划，到亲自实战，再到精简过程，已经成为一条成熟的事业线，接下来，需要做的不是自己玩命的复制，毕竟我们精力有限，时间有限，我们南京网站建设公司需要做的是将项目拆分重组。

这也就涉及到之前和您聊到的成功淘宝客必须收集的3+N个数据库（一），威客，很重要。

我们可以把拆分之后的任黑龙江网站建设公司务，交给合适的人去做，只要支出小于收获，我们就可以批量运作，而且不需要手动操作，节省了时间，只要威客足够多，金钱就可以无限制的放大，这才是一个老手该做的事情。

管理者

有的朋友可能对于管理和领导的概念有所混淆，其实，管理者和领导者的权利、义务是有交集的，但是却不能当做完全一样，领导者更倾向于带领，而管理者更倾向于监督。

你将任务布置下去，要有一个反馈，包括人物可视化的完成效果，还有任务完成后的效果监督，转化等情况都需要记录。

另外提示大家，一定要有胜奖败罚的思维，对于做的好的队员，要予以奖励，反之，要予以惩戒，我自己也有威客团队，为了让我的队员安心，凡事长期合作的伙伴，都可以采用预付款的方式予以合作。

笔者以前也是威客，晓得威客的辛苦，威客最担心的就是被骗，写完任务，交完任务，任主却失踪了，直至今日，仍有500+的款没有收回。

有的朋友可能会说，我善于单打独斗，不善于与人交流，安排任务，这样太麻烦，对此，我想说，如果您想更大程度的进步，想躺着赚更多的钱，如果没有整合能力，那么，去培养！

虽然你现在赚的钱已经比同龄的上班族多，但，请戒骄戒躁，路还很远，还可以更平坦！

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