张朝阳才是搜狐的核心竞争力

文/李倩 公众号：itlaoyou-com

最近被拉到风口浪尖的搜狐似乎成了众矢之的，唱衰的语调一浪高过一浪，缘起搜狐最近的一次的一系列业务调整，具体细节尚未公布，大家都已经把未来都预测好了。

人员流失、业务调整不断，发展乏力成了主流舆论。可这些年搜狐并没有落后，张朝阳也还是不离不弃，难道背后就没有其他说法吗?

人才基因

素有业界黄埔军校之称的搜狐培养了众多优秀的创业者，他们在各自的领域都开创了新天地，搜狐似乎还在向外输送着人才，尽管这并非其本意，但事实证明出自搜狐基因是有潜力的。

最新消息上个月3日，搜狐宣布王昕女士不再担任联席总裁和COO，将于3月底生效。王昕将从2014年4月1日到2014年12月31日期间，继续作搜狐的顾问，提供关于搜狐在门户、营销、公关、移动和汽车方面运营管理的建议。

有消息称称王昕也将创业，出身搜狐的创业者中又添一名新成员，而这也意味着搜狐张朝阳再次失去了一名爱将。

从张朝阳在中关村创立搜狐以来，这里就造就了中国互联网业第一批先富起来的人群，而且这些人群中已经有数十位已经或正在成为新的创业者。他们包括优酷土豆集团CEO古永锵、爱奇艺CEO龚宇、酷6网创始人李善友等等。

张朝阳的互联网入门教育就是：人生是吹出来的。作秀成为搜狐创业人乐此不疲的自信体现，具体到品牌推广的把握和自己站台代言的良好镜头感。产品技术是基础，但缺乏好的推广，在行业中想要有所突破是很艰难的，毕竟在互联网这个信息浪潮中，争取都不一定会有表现，不争取就意味着沉淀。在这一点上，张朝阳和马云很具有代表性。

几乎从搜狐出身的这些创业者都具备这样几种素质：过硬的技术基础、广泛的业界人脉、娱乐化的处事方式、前瞻性的战略布局思维等等。

这也是搜狐展现给我们的新人才的充分体现，尽管这些人都已经离开了，可搜狐基因还在，并一直影响着每一个搜狐人，你敢说搜狐就没有古永锵或者龚宇的人才了吗?

不久前刚从技术副总裁周霖、产品副总裁晋升为高级副总裁的方刚，以及同时晋升为副总裁的焦点事业部高级总监曾伏天津静海网站建设公司虎和市场部高级总监曾怿也许就是下一只潜力股呢。

况且张朝阳已亲自挂帅，虽说将遇良才可抵千军万马，但在良才层出的情况下，加上主帅亲临想必战斗力还是值得期待的。

资本经验

1995年，张朝阳从美国回来，次年拿到天使投资，把搜乎带给了中国，之后更名为搜狐。几年不到的时间，搜狐在2000年正式在美国纳斯达克挂牌上市，之后成立游戏事业部，即搜狐畅游前身;推出搜狐在线;收编焦点网改为搜狐焦点，推出搜索引擎搜狗、搜狐视频，2009年成功将搜狐畅游推向美国资本市场。

至此，搜狐的发展都是一路高歌，无论是门户地位还是品牌树立，在业界都有十足的影响力。

转折点似乎在创始人张朝阳闭关开始。在闭关的两年间，张朝阳错过了移动互联的群雄逐鹿，错过了微博、微信等社交媒体的重新洗牌，也错过了360与百度的不可开交。瞬息万变的互联网世界不允许短暂的离开。

但这并不意味着时代的结束，只要洗牌还在进行，机会就是可以创造的。而且张朝阳的忧患意识和战略布局思维，在搜狐基因上的表现已足够充分。

2013年7月,抑郁症闭关近两年的张朝阳出山，出任搜狐视频代理首席执行官，出关至今，动作不断;搜狐视频将移动视频纳入搜狐集团移动手机网站建设产品中心、腾讯入股搜狗、腾讯搜狐优酷等成立反盗版联盟以及最近发生的一系列业务调整。张朝阳的复出是一针强心剂，搜狐开始慢慢的又一次在圈内频繁作为焦点存在，相比于靠着微博的新浪、以及基本没声音的网易，搜狐的整体布局还是不错的。

而相对搜狐畅游完成拆分上市，搜狗接受了腾讯巨资入股，搜狐焦点内部进行变阵，备战上市的态势早已不是新闻。这即将来临的大调整何尝不是张朝阳的又一次业务运作的前戏呢?

张朝阳此次强调增强搜狐焦点、搜狐汽车业务的独立自主权，将这些业务放权表现出留人的意愿，而在视频上却极力集中大权，并加强与移动端业务之间的联系，从目前视频行业的发展趋势便可有所理解。前两项业务独立发展化程度有待提高，依赖性尚存，而近来发展事态见好的搜狐视频似乎更具备想象空荆州网站建设公司间。

对此，张朝阳似乎早已心中有数，近年来频频投入资本壮大搜狐视频，也日见效果，眼看着搜狐视频凭借精品品牌路线越走越顺。张朝阳想必早已想好了搜狐接下来的战略布局，现在只不过是一步步的在推进。对于搜狐来说，张朝阳才是最大的核心竞争力，他身上所具备的明星效应，他对互联网行业的看法都是这种核心竞争力的体现。

在去年，搜狐视频的媒介推荐会上，我记得张朝阳说过，我告诉大家，我下定决心要好好的做，狠狠的做，120%投入，希望大家保持信心。