罗永浩到底得罪谁了？

罗永浩是个持续性的焦点人物，支持他的人多，痛恨他的也不少。平心而论，罗永浩没做过什么伤天害理的事，为什么会造到痛恨？他到底得罪谁了？这是个很有意思的问题。我公开发帖征求网民痛恨他的理由，经整理后形成了自己的分析。

1、两个食言

食言一：说过不做3.5寸以上机，结果锤子是大屏的；食言二：讨厌高价开卖随后降价促销，但自己也这样做了。

我觉得非常好笑，做产品当然需要不断修改设计方案，起初觉得大屏没法单手操作，后来有了下拉悬屏的方案，大屏也能单手操作了，于是推翻了不做3.5寸以上机的设想，这种与时俱进有什么可指责的？恰恰相反，如果一个CEO不能审视度势从善如流，那才是要不得的。

有的厂家首卖时刻意放出个高价，随后降价倾销，这种营销手法是对用户的欺骗，罗永浩对此表示过反对。首卖3000元的锤子，没多长时间也降价了，但这并不是他所反对的欺骗性营销，而是因产能问题错过了销售窗口，在各方面的挤压之下被迫降价，这个局面并不是他所乐见的，更不是他的刻意设计。

给先期购买者退钱，这不是商业规则所要求的，而是一种非常体面的做法。降杭州网站建设公司价是正常商业行为，退钱是道义和人情，连这都会被辱骂指责，只能说明有些人的心肠坏了。

2、三个事件

事件一：销量数据乘3事件，天猫公开认错，并开除了员工，这与罗永浩无关；事件二：称不会低于2500，否则是你孙子，但那指的是首售价格，而实际首售价格是3000，这事罗没问题；事件三：国家会议中心演讲跳票，有人称是罗偷撤预订，并嫁祸国家会议中心，而该中心称是公安备案未通过，罗没有撒谎。

我在上述事件上是完全相信罗永浩的，这不是源自对他人品的信任，而是对他不是傻子这件事的肯定。我有一个理念可以认定对方是个唯利是图的小人，但不能认定对方是个自掘坟墓的傻瓜。

先分析销量数据乘3事件，假设罗永浩授意数据做假，这能获得的好处其实并不大，但所冒的风险却是巨大的，事件一旦败露，他的人品就彻底破产了，如果你是罗永浩，会做这种收益很小但风险极大的事吗？您肯定不会，那为什么您会相信更加老江湖的罗永浩会做出如此蠢事呢？

低于2500是你孙子的说法也是如此，任何智商正常的人都知道电子产品一定会降价，这只是个时间早晚问题，任何智商正常的人也不会为永远的事打包票，如果您是手机厂商的CEO，您会做出即使海枯石烂，我的手机也不会低于2500的承诺吗？您肯定不会，因为您不是傻子，那您凭什么认为罗永浩就是个傻子呢？

事情很明显，2500元指的就是首售价格，而那时已经临近首售，想必罗永浩及公司都已经做出了决定，这才敢拍胸脯子，而不是指手机价格永远不会低于2500元。

在国家会议中心偷偷退订的猜忌就更加滑稽了，如果换作是您，偷偷退订然并嫁祸国家会议中心，您就不担心事发后身败名裂？您凭啥肯定国家会议中心的领导甘愿为您背屎盆子而不吭气？

在国家会议中心订场馆是件大事，退订总会有个手续吧，即使没手续也得有个罗永浩的电话吧。如果哪天会议中心领导把手续或电话录音一公开，罗永浩就得信用破产。还有人猜测会议中心领导是罗永浩的铁哥们或吃了罗的好处，那换您敢不敢主动把一枚能炸死自己的雷塞到别人手里？

我的理念其实还有后半段，完整的表述是可以认定对方是个唯利是图的小人，但不能认定对方是个自掘坟墓的傻瓜，这样认定的人才是真正的傻瓜。

3、一个道歉

普通网友说错话了被指出，有的会选择死不认账，由于没有啥影响力，嘴滁州网站建设公司硬两天也就挺过去了，没人会有兴趣揪住不放。而罗永浩不同，他是活在望远镜、放大镜、显微镜下的人，即使没错也能给你编造出无数疑点，若真有铁证不认那还了得。

罗永浩曾批评讽刺过魅族销量，证据表示他引用的数据错了，他选择的应对方式是公开认错道歉，而且连续多天置顶。这正是他的聪明之处，人非圣贤都会犯错，犯错后马上认错道歉，并不损伤人品，而一旦死不认账，就会成为一辈子的话柄。

自己错了及时认错是必须的，那对自己没错的诋毁要不要澄清？对于罗永浩这样的争议人物来说，理智的做法就是不加理会。

有个朋友给我说过茅台酒厂东莞网站建设公司打假的事，其实假茅台酒的辨别和倒查很容易，但动静搞得大了，会出现市场上到处都是假茅台的舆论，反而会影响到真茅台的销售。权衡再三，打假还得接着搞，但要控制规模，允许与一部分假茅台共生。

同样的，上述的三个疑问就不能打假，智商够用的网友都懂得我讲的利弊关系，不会被谣言所蛊惑，而相信罗永浩做假的人都是智商不足的。我有一个体会【通过讲理让低智商者意识到自己的智商低，绝大多数结果都是失败的，偶然成功的结果就是引来对方更大的仇恨】，所以说，这是一件毫无意义的工作。

关于罗永浩的做假骗人的说法还将长期存在，这是任何人都无能为力的，根源在于那些人的智商。罗永浩有个名言，大意是【一切问题的根源都是智商】。