网站建设业务好做吗

对于电商甚至是企业的运营管理来说，任何环节都需要量化，量化才能改进，才有成效。天下武功，为快不破。电商正延续的这种精神，比快，比狠，又有企业在快之余，沉思对于流程，对于管理的量化？

混迹派代许久，对于运营管理的量化却甚少谈及，对于电商运营流程，公司的计划管理也鲜有提及。也想借此机会和大家探讨流程化、标准化、目标化管理， 而这些管理的基础则是量化。量化需要从理念、流程、时间节点和质量控制四个方面进行。对于如何量化，以后和大家慢慢分享，今天先为大家介绍现在在用的最简 单而又最为实用的电商量化管理四大利器：Xmind、流程图、甘特图、标准模版。

1. Xmind

一款非常实用的思维导图软件，类似软件还有mindmanager、freemind等。Xmind可以随时帮助我们开展头脑风暴，帮助我们理清思路，划分归属及从属关系。

上图描述的是专题活动的策划流程，对于策划流程，以后慢慢和大家探讨，在此不再赘述。

2. 流程图

一个公司的正常运网站建设业务好做吗转，依赖流程，流程的优劣，决定运转的顺畅；流程的繁简，决定工作的效率。好的流程往往能够成为公司的核心竞争力。

岗位、内容、节点和产出物构成了这张专题活动内部流程图，流程图可以很好的理顺各个工作流，明确每个岗位对应的上游和下游的工作职责，提升上下游之 间的自主沟通，提高工作效率。电商非常流行一句话不上erp等死，上了erp找死，这句话非常形象的阐述了流程的重要性，没有合理而又流畅的流程，再 牛逼的软件也是一堆垃圾。

对于画流程图的软件，个人比较习惯使用Visio，对于这张流程图的产出物中包含的内容，以后慢慢和大家分享。

3. 甘特图

即工作计划。流程图用来控制工作环节的衔接，而甘云南网站建设公司特图则是用来控制扬州网站建设公司时间节点。而甘特图只是一份简单的excel表格，却是最为简单，也最有效率的计划制定方式。

流程加计划，已经完成了管理的60%，剩下的便是执行。而对于中国人来说，最大的问题便是执行力的问题，中国人不缺乏创造力，却缺乏执行力，一个优秀的管理人员，必须学会盯。

4. 标准模版

没有衡量的标准，就没有评判的依据。对于这点，大家应该都深有体会。

Xmind整理思路，将思路流程化，协调各个环节，用甘特图控制时间节点，以标准模版作为衡量标准，狠抓执行。

对于以上内容不知大家有何看法？希望大家拍砖，一起探讨，需要以上详细模版和软件的朋友可以私信。

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