毛渝南为何成惠普赢家？

8月26日，惠普任命毛渝南为新设立的惠普中国区董事长。毛渝南其实与华三公司渊源很深。

在惠普这次任命之际提供的简历里，毛渝南的经历被缩减很多。纵观毛渝南，其最大的标签虽然免不了毛人凤之子，但他在科技领域多年的经历仍是其根本。毛在科技公司的历程很丰富，上个世纪80年代他促成上海贝尔公司建立，并于1995年至1997年期间担任阿尔卡特公司大中华区总裁一职。1997年，毛渝南正式出任北电网络大中国区总裁，直到2002年离开。但这些经历都不如他后来在北京石景山区网站建设公司3Com、华三的时间长。

毛渝南于2006年8月，出任3Com公司企业发展业务执行副总裁，负责其中国合资公司华为3Com公司的业务（也就是后来的华三）。此后七年间，毛渝南一直负责华三业务，并于2008年4月起担任3Com的CEO，此后，他的首要任务就是将包括华三的3Com兜售出去。

结果他做到了，2010年，在毛渝南促进下，惠普公司完成了对3Com公司的并购。所有熟悉网络行业的人都知道，从最早能跟思科有一拼的公司，到被惠普收购之时，3Com所剩的仅有华三这个资产了。

虽然进入惠普后，毛渝南为惠普的整体业务提供战略咨询，据称他在惠普内部仍负责华三业务。

低调毛先生

身材高大的毛渝南，身上有着世家公子的睿智、幽默、内敛，也有着中国传统文人儒雅和低调。举个例子，毛每次回浙江祭祖，其实在当地动静都特别大，但外界几乎从不知晓。而不像有些高管，拜访个大师，就弄得满城风雨。这就是世家出身与草根的区别。

在北电网络时代，以他对电信科技的了解，其实他可以说很多，但他从来都是很低调。有一次，我所在的《中国计算报》做了个人物系列专题，要采访外企中国高管，谈谈管理以及所谓桥梁的作用。但唯有毛渝南拒绝了。他的回话大意是，作为中国区高管，我更多是执行总部的战略。

2002年，北电网络的全球CTO来华，我参加之后，顺路去毛渝南的办公室跟他聊了几句。彼时，北电在长安俱乐部楼下，毛渝南的办公室也如他这个人一样，透着雅致和简洁古朴。

我去过很多老总的办公室，有的人喜欢摆很多书，当然也许人家是真的要看。但事实上，在办公时间里，能看那些书吗？我一直对此有疑问。

但毛的办公室里没有太多装点门面的书，只是一个屏风就点出了区别。

那天毛渝南很忙，聊了聊北电和CTO，亲切客气而职业当中，骨子里对外界的疏离感仍在。

自毛渝南离开北电，后来再去3Com之后，与他的当面接触就少了。但因为一直关注华三，也知道他的动向。

惠普为何选择毛渝南？

要我说，惠普选择毛渝南的根本原因，还在于他的长袖善舞，而这一点并不为外界知晓。

很多人对69岁的毛渝南能出任惠普中国区总十堰网站建设公司裁有点吃惊，但我得知这一消息并不奇怪。

从早年促进上海贝尔合资公司的成立80年代的合资可不是今天这么容易到把3Com卖给惠普，毛渝南的运作能力其实很强，别人可以不知道，但惠普应该最有感觉。

而惠普这次的战略变化，也是一直深思的结果。

这次任命毛渝南担任中国惠普董事长，直接向惠普公司总裁兼CEO惠特曼汇报。此次任命有两点不同以往：一是惠普中国原本并没有董事长这一职务，这是一个新增职务；二是此前中国惠普的掌门人都是汇报给亚太，而不是汇报给惠普全球CEO。

与此同时，中国惠普联席总裁符标榜将不再负责中国的具体业务，转为负责亚太区的相关业务;仪晓辉仍将担任PPS总裁，并向毛渝南汇报。

毛渝南的任命总体来看，有利于中国惠普战略的稳定：此前中国惠普设有四大部分，分别为打印与信息产品集团、企业集团、企业服务集团、惠普软件集团，领导人分别是仪晓辉、符标榜、William和于志伟。

外企在中国的架构大多都是矩阵架构，既有纵向的部门层级，但通常也有横向的中国区。以前惠普四个部门都是平级，在横向上缺乏纽带，导致中国战略必然凌乱。此次设立中国董事长一职，可以看出惠普对中国市场的重视。

尽管惠普开始重视中国市场了，但惠普除了卖些产品，还剩下什么了呢？

今年6月底，惠普世界之旅在京举行，专程来京参加活动的惠特曼在一个小时的演讲中，对传统PC(个业务只字未提，而主要描述了惠普向企业级市场转型的新战略，就是反复向坐在台下的中国企业及媒体推荐惠普的IT解决方案及成功案例。

惠特曼称，未来惠普将会提供包括云计算、存储、打印、大数据等在内的一系列IT新形态解决方案。先不说此方案基本就是对惠普过去产扬州网站建设公司品的一个新包装，就算提出的大数据是新东西，但在业界来看，也是别人都早都进行了的，而惠普不过是才刚刚开始。

惠普自称在复苏，但这复苏也没有太鲜明的动作。此外，惠特曼女士来华，居然没有跟媒体直接接触，就打道回府了。有同行开玩笑说：她是没法接受访问，因为她没有什么可说的。

美国车库文化、科技创新文化的第一代象征，惠普走向到今天其实挺可惜的。有一次采访柳传志，他也直言不讳地讲：惠普的教训太值得深思了。

现在，惠特曼终于做了点正确的决定，任命毛渝南，加强对中国市场的重视。对惠普而言，毛渝南是个不错的人选，但长远来看，毛渝南很有可能是过渡人选，惠普会考虑选择更年轻的高管。从更大的方面来看，惠普在努力调整中，但这调整是否能真的让惠普复苏，现在仍不好说。