牛文文：学会面对大买家

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大买家出手买公司，这是创业者之福，可是创业者真的做好从国王到富豪的心理转变了吗?

不出意外，未来三年将是并购市场最活跃的时期。反过来，这也是创业者最大规模的并购退出机会。如本期《创业家》封面文章所写，以大型上市公司为主体的收购，其涉及金额与企业数量，已经或即将超过国内创业板，成为继A股和纳斯达克之后，创业者可选择的第三个退出通道我们暂且叫它退出板。

这是创业者之福，可是中国的创业者真的做好从国王到富翁的心理转变了吗?

据说在硅谷创业者中流传着一句话：你要当国王还是做富翁?对创业者来说，你可以选择把公司从小到大做成一个商业王国，作为创始人和精神领袖一直在一线打拼，在事无巨细、操劳在先之际，享受着事事决策的王者感觉;你也可以将自己的公司以几亿、甚至十几亿美金的价格，卖给雅虎、谷歌、苹果等上市公司，自己离开当富翁、转身再创业、做天使投资人，或者干脆去享受生活。比如Tesla创始人Elon Musk，他十年前将参与创办的PayPal卖给Ebay，其后接连创办SpaceX、SolarCity，以及Tesla Motor三家一流公司，向我们展示了精彩的连续创业生涯，令人敬仰。

在中国，把企业做成百年老店是创业者最普遍的心态，做自己企业的国王也是众多创业者的梦想。在IPO时代，这种国王梦想会因上市而强化。但是，在并购时代，这种心理路径面临重大调整。说白了，你能否接受在IPO之前，将公司整体卖给大公司，自己带着大笔现金退出，重新再创业或转型做投资人，或干脆退休享受生活。当然，这里的卖掉是指整体，或将90%以上的股份卖给上市大产业集团，如果只是接受了大公司20%~30%的参股，另当别论。

长期以来，BAT(百度、阿里、腾讯)等大公司并未有整体收购创业公司的习惯。创业者经常抱怨：大公司只会偷技术、挖团队。感谢商业进化，互联网和传统行业的巨头们学会了用市值+现金来频繁并购公司，形成活跃而庞大的退出板市场。

但是，在创业者卖掉公司之后，我们已经看到一些乱天门网站建设公司象。第一种，创业者拿着高额现金和股票离开，却违背竞业禁止条款，再创办一家同样的公司。七八年前，分众就多次遇到这种情况，江南春为此做过沉痛反思。第二种，创业者选择继续留在公司，实际上已变成职业经理人，但心理上仍以创始人自居，不能融入集团文化，动辄以战略分歧为由向外公开爆料，甚至明修栈道，暗度陈仓，与集团的竞争对手联合。这种现象在起点中文网的团队上就曾发生。

做富豪，去有去道，留有留道。若选择离开，就应遵守竞业禁止规定，不要与东家变成竞争对手。若选择留下，就要做好转型为职业经理人的准备，尽快融入集团文化，接受集团战略。你不能把公司托付给大买家，拿到了做富豪的资格，同时又延续着当国王的感觉。如果你想鱼和熊掌兼得，只有上市这一条路径。

上帝既然已经出牌，玩牌的人就要打好这张网站制作公司牌。今天那些被收购公司的创始人，他们的选择和行为，将反过来影响买家的心态，进而影响到退出板的机会窗口。只有创业者珍惜，这个机会窗口才能延续更长，不能因为一己之利、一时意气，毁掉整个牌局。

总之，如果创业者不能解决卖掉公司之后的心态问题，不补上这堂心理课，将愧对于这个并购时代给予的宝贵机会。